Q4财报惊艳、与华纳提前续约共建厂牌，腾讯音乐迈出生态新步伐

文｜林不二子

全新财报季，腾讯音乐的发展之路迈出新步伐。

根据其今天发布的最新财报显示，腾讯音乐2020年第四季度总营收达同比增长14.3%至人民币83.4亿元，净利润与调整后净利润分别增长至人民币12亿元与13.5亿元；2020全年总营收、净利润等都远超市场预期，在线音乐付费用户数也保持高速增长，付费率破9%，付费用户达5600万。在因为疫情充满不确定性的环境下，腾讯音乐2020年依旧拿出了相当亮眼的成绩，也为音乐行业带来了更多利好与信心。

当然，亮眼的不只有数字。在这次财报中，读娱君也关注到了一个值得注意的重要信息——腾讯音乐与华纳音乐提前续约达成战略合作，双方还将联合成立全新音乐厂牌为全球音乐市场展现更多突破想象的音乐“新世代”样貌，并将共拓商用音乐市场新空间。

这一信息背后，是腾讯音乐与国际三大唱片公司的战略合作从此进入了全面升级的新阶段。这一事实的落地不仅会让腾讯音乐在内容生态上更加开放和完善，也意味着腾讯音乐正在助力中国数字音乐行业生态发展迈出新步伐。

能力持续“裂变”，为行业生态建立全面突破新触角

行业生态的发展，往往是行业参与者自身能力积累到一定程度后发生“裂变”的结果。网络文学行业从为用户提供文学内容到提供内容IP的转变，就来自于网文平台长时间大量文学内容的产出以及孵化创作者能力的积累，这一逻辑放在数字音乐行业，也是如此。

此次华纳音乐与腾讯音乐提前续约，也是再次证明了腾讯音乐这些年积累的能力与行业信任正在持续“裂变”，释放出更大能量。

在内容传播层面，腾讯音乐旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌等平台覆盖了广泛的数字音乐传播范围，不同平台的不同用户群体，配合上大数据化的精准分发，为优质音乐内容做到了最大化的传播效果；在内容价值释放层面，腾讯音乐创新的数字专辑售卖、线上线下音乐活动，也既强化了音乐的商业价值，也为音乐人扩大了市场认知，带来更多发展新机会。为合作方带来远比单纯流量、资金更有意义的收获，这也是华纳音乐等唱片公司愿意与腾讯音乐达成更多深度战略合作的原因之一。

其二，腾讯音乐也已经建设好了自身的新人孵化生态，带来了其与产业上游关系的转变。

前些年数字音乐产业对版权的竞争，是在传播模式改变后整个中国音乐产业缺乏造血能力的结果，传统唱片业与数字音乐都无法培养出优质新人新声，才会导致对现有内容的抢夺。在这一背景下，腾讯音乐逐渐通过旗下腾讯音乐人推出“原力计划”、“亿元激励计划”以及旗下各平台基于各自资源特点推出的新人扶持计划，建设好了自身的新人孵化生态，让优质新人能够走到市场面前。这一能力的形成，也成为吸引了产业上游更多深入合作的重要原因。

因而我们看到了腾讯音乐与索尼音乐娱乐、环球音乐先后共建音乐厂牌，这一次与华纳音乐合作也包含共建厂牌一项，证明了传统唱片业对于腾讯音乐新人培养能力上的认可，让版权方看到了新人孵化新体系的可能性，从而参与到对内容的共同投资来。

其三，腾讯音乐也在不断拓展数字音乐行业的边界，TME live品牌的建立、向长音频的进发、布局商用音乐领域等等，都是其更多创新延伸，也让产业上下游看到与之合作的更多可能。在这一次合作中，腾讯音乐旗下的在线音乐平台亦将通过车载音乐系统等特定智能终端设备为中国大陆地区用户提供华纳音乐曲库内容。这也是合作方对腾讯音乐在新方向上探索能力最直观的认可。

回过头来看，腾讯音乐在数字音乐娱乐领域全方面的能力积累，正在不断推动中国数字音乐行业生态的发展，其与产业上下游的关系，对用户的服务面、给音乐人的助力都在发生着变化，而通过其能力积累过程中发生的“裂变”，腾讯音乐也不断为数字音乐行业生态建立着新的“触角”，持续向外延伸。

不畏疫情冲击，为行业拓展持续创新

毫无疑问，腾讯音乐拥有的能力是其多年积累的成果，但其实这个深入布局音乐娱乐生态的行业头号玩家，也有灵活、快速的反应能力。换句话说，每一次新经验新能力的获得，都是敏锐感知市场和产业新需求后的尝试。

举例来看，2020年受疫情影响，大众线下娱乐受到了限制，腾讯音乐并没有单纯地顺应潮流推出线上音乐直播，而是打造了TME live这个演出品牌，就是在“线下受限转线上”这一行业拓展思维下不断创新的代表。

线上音乐直播只是常规直播形态在音乐领域的延伸，而TME live则是重新建立了一个用户观看品质演出的模式，无论是现在的线上还是未来的线下，国民级、高品质的现场演出才是TME live的根本标签，这也是为何相比线上音乐直播TME live往往能造成更大市场响动的原因。

从结果来看也是如此。因为模式的创新，让TME live吸引了众多大牌艺人，从孙燕姿、五月天到R1SE、陈立农，新老“顶流”都参与到TME live是因为其能够提供符合他们演出品质需求的舞台和机会，并且品牌形象在市场中形成后，也能借助这个舞台扩散影响力。

同时，有了自己的模式，让TME live有了明确的商业价值，品牌方可以从不同角度与TME live建立合作，实现品牌自身的商业目的。截至目前，Bose、益达、雪碧、一汽马自达等大品牌也都与TME live完成过合作并尝试新的合作可能，这也是打造出TME live这一模式回馈给腾讯音乐的一点。

此外，关于未来TME live的发展，财报显示，基于TME live的影响力，腾讯音乐希望将TME live的覆盖面从顶尖音乐人范畴向外进行持续扩充，通过提供更多表演机会，培养和孵化更多优质音乐人。

另外在2020年，腾讯音乐也从用户线上娱乐需求的角度出发，走向长音频领域，也是一次全新的对数字音乐边界拓展的大胆布局。这一创新举动，不仅给用户提供了更丰富的线上音乐娱乐选择，也让网文行业有了更大的市场空间，多赢的局面带动了腾讯音乐长音频业务的快速发展。

腾讯音乐在长音频领域的生态布局与获得的重要里程碑式成果为整个数字音乐行业生态结构也增加了新的固定一环。最新财报显示，在第四季度，腾讯音乐长音频专辑数量同比增长370％，极大丰富了长音频内容池；长音频MAU渗透率从去年同期的5.5％增长至14.8％，长音频用户日均使用时长持续增长。在今年1月，腾讯音乐还收购了懒人听书100%股权，迅速扩充音频内容池并极大地促进其有声读物优质内容产出。

除了创新业务的敏捷创新与尝试，在核心业务侧，可以看出腾讯音乐同样在紧跟市场的需求变化。例如其旗下平台都做到了视觉效果提升，加强了平台视频化，增强个性化功能，包括QQ音乐设立扑通社区、酷狗音乐粉丝说尝试粉丝创新宣发，都在贴近当代年轻人与青少年的内容娱乐消费习惯，顺应市场追求个性化价值释放的需求。

这些一系列的调整，不仅让腾讯音乐能更适当地服务好年轻用户群体，也收获了市场的肯定。最新财报显示，其社交娱乐收入也实现了单季新高。

总的来看，在市场大环境发生变化后，始终为行业拓展持续创新，应该说是腾讯音乐这些年能够积累多方面能力、实现全面突破的根本逻辑，这也才有了前文的推动数字音乐行业生态发展一说。

创新带动“飞轮效应”，中国数字音乐行业生态还有更多想象

毫无疑问，创新力是一家企业、一个产业向前发展的核心，正如TME live和长音频这两个腾讯音乐在2020年大力布局与推进的创新业务，不仅给腾讯音乐带来新的增长曲线，也刷新了外界对于数字音乐还能做什么的认知。而在新的发展进程中，拥有能力积累和强创新力的腾讯音乐，仍然可能为行业和市场制造惊喜。

比如腾讯音乐旗下的由你音乐榜，正在以数据为依托打造出服务行业的数据化榜单，通过每周新音乐作品的多维度数据评分，给音乐产业提供参考，这一榜单在2020年也获得了“年度最具影响力数字音乐榜单”奖。并且在自我进化中，由你音乐榜团队推出了UNI浪潮联创音乐榜——以专业音乐从业者角度评判音乐作品的榜单。

从数据、权威两个角度出发共同服务音乐产业，其实也是从数字音乐维度出发在完善我国音乐产业的评价系统，毕竟在新传播环境下，市场与行业还未有一个成熟的音乐评判体系与标准，因而“去建立”这一行动也就有了更大的价值。

而另外的惊喜可能则来自于对未来的探索。在最新确定的“十四五规划”中强化了“以创新驱动”这一点，5G、人工智能等科技技术在接下来的五年很可能会更近一步走进人们生活，而扎根于数字音乐并仍在拓展边界的腾讯音乐，或许就会在这股未来的东风下让数字音乐释放更多能量。

试想VR形式的线上演出观看，也许就会带来全新的音乐娱乐消费形式；数字专辑或许也能借助5G拥有更强的视觉化展现，从而让专辑这一产品形式拥有更多可挖掘形态；亦或是长音频通过人工智能技术发展更加深入地嵌入到人们日常生活中……数字音乐在有了更大边界后，在不同方向或许都会延伸出各种可能。

不难看出，在敏捷创新下实现全面突破、扩大数字音乐边界同时完善产业发展的腾讯音乐，正在用领跑行业的强驱动力带动行业不断向前，正如“飞轮效应”一般，开始效果可能不太明显，积累了足够的推力后动力会越来越足，持续助力中国数字音乐行业生态发展在下一个新时代中越走越快、越走路越宽。

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