大佬不能休息:芯片大王隐退净利下滑95%,江南春歇4年分众巨亏14亿

朱元璋曾在连夜审阅奏折的时候写下了这样的诗,“不如江南富足翁,日高丈五犹拥被。”想要功成身退的人很多,张朝阳也曾因搜狐在纳斯达克上市决定开始跟女明星爬山;李彦宏决定开始自己的家庭生活,陪着女儿唱唱歌。

本月初,台积电创始人、被称为芯片大王的张忠谋的退休,将“大佬退休”这个话题再次成为人们讨论的热点。

这已经是87岁的张忠谋第二次退休,在2005年,74岁的张忠谋曾决定退休,但随后而来的经济危机使得他不得不在2009年以78岁高龄复出,继续带领台积电扭转颓势。2017年,台积电实现营收2087亿人民币,净利润接近800亿人民币,这才使得张忠谋有心情第二次开始谋划自己的退休生活。

大佬们的退休并不如想象的简单,包括张忠谋、江南春、柳传志在内的多位商界大佬们,都不得不在退休之后重出江湖,力挽狂澜。

张忠谋:退休4年,净利润下滑95%

大佬不能休息:芯片大王隐退净利下滑95%,江南春歇4年分众巨亏14亿

1987年,时年56岁的张忠谋敏锐的意识到在半导体领域,Inter、三星等商业巨头自主设计芯片,自己建厂,自己测试与封装投资高,效率低。如果有一家公司不生产自己的产品,只为半导体设计公司制造产品,那么市场是巨大的。

彼时,张忠谋已经在德州仪器公司做到了全球副总裁,成为仅次于董事长和总裁的第三号人物。掌管德州仪器六万员工中的一半。台湾光宝科技董事长宋恭源回忆此时的张忠谋称,“他坐进会议室,脚跷在桌上,燃起雪茄,连同所有白人都吓得不行,因为他实在非常犀利”。

实际上,张忠谋并非靠犀利走到了彼时的位置,更多的,是来自他的拼命和严苛。“他每晚都来检查工作。”宋恭源这样说。

创立台积电后,张忠谋生生从巨头中间开辟了一个新的产业分支——半导体制造业和半导体设计业。几十年风风雨雨,台积电一路从代工厂加工,凭低调、专注研发的刻苦,一步一步走到了半导体行业的龙头位置。

功成名就的张忠谋想到了退休,他最想做的事情是写自传、打桥牌、读书和旅游。“要把余年保留给自己和家庭。”2005年,74岁的张忠谋决定退休,深藏功与名。

2009年,退休四年的张忠谋闲赋在家已经写成了自传的上半部分。而此时的台积电却陷入“裁员危机”和“净利润下滑95%”的危急时刻。2009年第一季,台积电的营业收入比上一季跌了差不多40%,毛利率跌到20%以内,台积电的产能利用只有4%。内忧外患,加上金融危机,台积电的订单数拿的越来越少,良品率更是跌到了30%,企业危在旦夕。

面对自己钦点的CEO蔡力行5%的变相裁员,重视人才的张忠谋对裁员很不满意。据张忠谋的妻子说,“那天我看他眉头深锁,不发一语,心情沉重,我也心疼员工,一夜难眠”。

2009年6月,张忠谋在辞去台积电CEO职务四年之后,以78岁高龄,重新担任公司CEO,兼任董事长一职业。他召回了已退休的研发资深副总经理蒋尚义,每天穿上无尘衣在晶圆厂中督军。将时任台积电CEO的蔡力行降级为台积电新事业经理人,这也导致了蔡力行的最终出走。

据公开资料显示,张忠谋复出后的2010年第一季,台积电营业收入达921.9亿台币,税后盈余336.6亿台币,是台湾1300家上市公司中获利最高的企业。全年营业收入突破4000亿台币,成长率超过40%,股价涨幅达30.65%。在今年6月宣布退休之前,此后的九年,他以八十多岁的高龄,始终奋战在企业的一线。

江南春:退休4年,分众亏掉1亿美元

大佬不能休息:芯片大王隐退净利下滑95%,江南春歇4年分众巨亏14亿

2003年,江南春创立分众传媒,在全球范围首创电梯媒体。2004年分众传媒进入卖场广告。业绩一路上涨。2005年7月13日,江南春率领分众传媒在美国纳斯达克上市,成为第一支在海外上市的中国广告传媒股,创造了纳市中国股上市融资IPO之最,江南春也成为按响纳市开市铃声的第一位中国上市公司创始人。年仅32岁的他一时风光无限。

上市的前6个月,分众传媒股价持续稳步上涨,达上市初期的约三倍。

分众的制胜之道就是快速抢占市场,通过资本手段兼并实际和潜在的竞争对手。据不完全统计,分众前后并购的中小型公司多达60家,先后将框架、好耶和玺诚纳入囊中,价格都在惊人的一亿美元以上。“你要去想谁能替代你,然后你先去把位子占了。”这是当时江南春的主要思想。

2007年分众传媒入选纳斯达克100指数,年底,分众传媒股价突破60美元,最高市值近80亿美元。而江南春的念头却一退再退,2008年3月,江南春不再担任分众传媒CEO,甚至开始考虑卖掉分众。同年底,分众与新浪签订并购协议。

站在事业巅峰的他感觉,“这些财务报表和华尔街的利润,它们其实并没有意义”。他更想做的是回家给宝宝喂夜晚的那一顿奶。

2008年,金融危机爆发,国内经济动荡期,加上四川地震冲击,分众业务受损严重。虽然此时的分众尚且拥有盈利能力,但在美股市场上分众却挡不住美国经济衰退的冲击。市值最低时仅为原有市值的10%,传出被收购的危险。

2009年,分众已丧失盈利能力,财报显示全年亏损2.208亿美元(约合人民币14.21亿美元),其中三季度的业务重组亏损1.276亿美元(约合人民币8.21亿元)。

此时的江南春迅速决定复出,开始剥离非核心业务,同时开始将一二线城市积累下的经验,向三四线城市拓展。楼宇广告、公寓广告、卖场广告侵占三四线城市。而在资本市场上,开始分众开始止损,卖掉之前盲目扩张收购的企业,开始经营核心业务。

2013年5月,分众传媒以37亿美元,从纳斯达克成功退市。而此时相较于谷底时刻,市值从10%被拉到顶峰的50%。江南春渴望回归A股。

2015年6月2日,分众借壳七喜控股上市,分众传媒成为第一家回归的中概股,再次创造了历史。分众的市值也较纳斯达克退市时已暴涨13倍。

柳传志:两度退休后两度现身江湖

大佬不能休息:芯片大王隐退净利下滑95%,江南春歇4年分众巨亏14亿

2004年12月8日,联想宣布收购IBM公司的PC业务,在收购会上,时年60岁的联想集团创始人柳传志说:“当明年二季度末完成收购交易后,将辞去联想集团董事局主席的职位,仅会作为联想集团的董事,并出任荣誉董事长。”

收购IBM的PC业务是自联想创立来,最重要的转折点,这个之前靠拿IBM中国公司,经过进20年的发展将全球PC业务巨头收购,震动了全世界。就在联想如日中天的当下,2005年,创始人柳传志决定退休了。

2009年,联想集团发布08-09财年第三季度财报。联想集团相较去年同期的44.93亿美元下跌20%。亏损9671.9万美元,这是联想集团过去的11个季度以来的首次亏损。而去年的此时,联想盈利1.72亿美元。

营业额下降,集团毛利率下降到9.8%,亚太区联想个人电脑总销量相较上年下降23%,柳传志坐不住了。联想集团发布公告,宣布CEO阿梅里奥卸任,杨元庆重新担任CEO一职,柳传志复出担任董事局主席一职。

彼时接受媒体访问的柳传志说:“我这次复出,目的是为了显示主人的存在。联想集团并购IBM PC后变成了一个国际性企业,最开始的时候不能让中国人当CEO,因为我们对国际环境不了解。但当外国CEO越来越没有长远眼光时,我们就要出手,显示主人的存在。”

受困于IBM在全球业务量的扩大,柳传志积极投身其中,他重新找回了联想遗失了的“搭班子、定战略、带队伍”的灵魂思想。联想渐渐充实信心,恢复正常。仅仅两年之后,柳传志将悬崖上的联想拉回来之后,再次决定退休。同时发布新一季度的财报。数据显示,联想集团第二季度营收77.9亿美元,同比增长34%;净利润1.4亿美元,同比增长88%。

2018年,当联想陷入被误认为在5G标准投票中卖国的危机时,隐退多年的柳传志再次站了出来,一纸檄文《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》再次将舆论扭转,正应了张忠谋的那句:“我毕竟是企业的创始人。”

大佬不能休息:芯片大王隐退净利下滑95%,江南春歇4年分众巨亏14亿

功成身退的例子古往今来不多,能共甘苦不能同富裕的故事每个朝代的开始都会上演一遍。真正的帝王,直到他死的那一刻,才会走到管理企业的终点。

中美贸易战打响之时,美国一纸禁令宣布未来7年禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。而此时,退休一年的中兴创始人侯为贵再次出山,连夜乘坐飞机飞往美国谈判。

创始人回归,企业的凝聚力向心力自然增强,业绩回升,力挽狂澜,大众乐于听到这样的故事。打下江山的创始人终究要老去,不管是将公司交给子女还是交给老臣,创始人曾打下的江山,不到真正无暇顾及的那一刻,不管出任何问题,还是会义无反顾的站出来,渴望力挽狂澜,扶大厦之将倾。

2009年2月,张忠谋在受访时说道:“对我个人来讲,工作就是人生。我人生的意义就是工作,假如没有工作,我的人生也就没有什么意义”。

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