大佬不能休息：芯片大王隐退净利下滑95%,江南春歇4年分众巨亏14亿

朱元璋曾在连夜审阅奏折的时候写下了这样的诗，“不如江南富足翁，日高丈五犹拥被。”想要功成身退的人很多，张朝阳也曾因搜狐在纳斯达克上市决定开始跟女明星爬山；李彦宏决定开始自己的家庭生活，陪着女儿唱唱歌。

本月初，台积电创始人、被称为芯片大王的张忠谋的退休，将“大佬退休”这个话题再次成为人们讨论的热点。

这已经是87岁的张忠谋第二次退休，在2005年，74岁的张忠谋曾决定退休，但随后而来的经济危机使得他不得不在2009年以78岁高龄复出，继续带领台积电扭转颓势。2017年，台积电实现营收2087亿人民币，净利润接近800亿人民币，这才使得张忠谋有心情第二次开始谋划自己的退休生活。

大佬们的退休并不如想象的简单，包括张忠谋、江南春、柳传志在内的多位商界大佬们，都不得不在退休之后重出江湖，力挽狂澜。

张忠谋：退休4年，净利润下滑95%

1987年，时年56岁的张忠谋敏锐的意识到在半导体领域，Inter、三星等商业巨头自主设计芯片，自己建厂，自己测试与封装投资高，效率低。如果有一家公司不生产自己的产品，只为半导体设计公司制造产品，那么市场是巨大的。

彼时，张忠谋已经在德州仪器公司做到了全球副总裁，成为仅次于董事长和总裁的第三号人物。掌管德州仪器六万员工中的一半。台湾光宝科技董事长宋恭源回忆此时的张忠谋称，“他坐进会议室，脚跷在桌上，燃起雪茄，连同所有白人都吓得不行，因为他实在非常犀利”。

实际上，张忠谋并非靠犀利走到了彼时的位置，更多的，是来自他的拼命和严苛。“他每晚都来检查工作。”宋恭源这样说。

创立台积电后，张忠谋生生从巨头中间开辟了一个新的产业分支——半导体制造业和半导体设计业。几十年风风雨雨，台积电一路从代工厂加工，凭低调、专注研发的刻苦，一步一步走到了半导体行业的龙头位置。

功成名就的张忠谋想到了退休，他最想做的事情是写自传、打桥牌、读书和旅游。“要把余年保留给自己和家庭。”2005年，74岁的张忠谋决定退休，深藏功与名。

2009年，退休四年的张忠谋闲赋在家已经写成了自传的上半部分。而此时的台积电却陷入“裁员危机”和“净利润下滑95%”的危急时刻。2009年第一季，台积电的营业收入比上一季跌了差不多40%，毛利率跌到20%以内，台积电的产能利用只有4%。内忧外患，加上金融危机，台积电的订单数拿的越来越少，良品率更是跌到了30%，企业危在旦夕。

面对自己钦点的CEO蔡力行5%的变相裁员，重视人才的张忠谋对裁员很不满意。据张忠谋的妻子说，“那天我看他眉头深锁，不发一语，心情沉重，我也心疼员工，一夜难眠”。

2009年6月，张忠谋在辞去台积电CEO职务四年之后，以78岁高龄，重新担任公司CEO，兼任董事长一职业。他召回了已退休的研发资深副总经理蒋尚义，每天穿上无尘衣在晶圆厂中督军。将时任台积电CEO的蔡力行降级为台积电新事业经理人，这也导致了蔡力行的最终出走。

据公开资料显示，张忠谋复出后的2010年第一季，台积电营业收入达921.9亿台币，税后盈余336.6亿台币，是台湾1300家上市公司中获利最高的企业。全年营业收入突破4000亿台币，成长率超过40%，股价涨幅达30.65%。在今年6月宣布退休之前，此后的九年，他以八十多岁的高龄，始终奋战在企业的一线。

江南春：退休4年，分众亏掉1亿美元

2003年，江南春创立分众传媒，在全球范围首创电梯媒体。2004年分众传媒进入卖场广告。业绩一路上涨。2005年7月13日，江南春率领分众传媒在美国纳斯达克上市，成为第一支在海外上市的中国广告传媒股，创造了纳市中国股上市融资IPO之最，江南春也成为按响纳市开市铃声的第一位中国上市公司创始人。年仅32岁的他一时风光无限。

上市的前6个月，分众传媒股价持续稳步上涨，达上市初期的约三倍。

分众的制胜之道就是快速抢占市场，通过资本手段兼并实际和潜在的竞争对手。据不完全统计，分众前后并购的中小型公司多达60家，先后将框架、好耶和玺诚纳入囊中，价格都在惊人的一亿美元以上。“你要去想谁能替代你，然后你先去把位子占了。”这是当时江南春的主要思想。

2007年分众传媒入选纳斯达克100指数，年底，分众传媒股价突破60美元，最高市值近80亿美元。而江南春的念头却一退再退，2008年3月，江南春不再担任分众传媒CEO，甚至开始考虑卖掉分众。同年底，分众与新浪签订并购协议。

站在事业巅峰的他感觉，“这些财务报表和华尔街的利润，它们其实并没有意义”。他更想做的是回家给宝宝喂夜晚的那一顿奶。

2008年，金融危机爆发，国内经济动荡期，加上四川地震冲击，分众业务受损严重。虽然此时的分众尚且拥有盈利能力，但在美股市场上分众却挡不住美国经济衰退的冲击。市值最低时仅为原有市值的10%，传出被收购的危险。

2009年，分众已丧失盈利能力，财报显示全年亏损2.208亿美元（约合人民币14.21亿美元），其中三季度的业务重组亏损1.276亿美元（约合人民币8.21亿元）。

此时的江南春迅速决定复出，开始剥离非核心业务，同时开始将一二线城市积累下的经验，向三四线城市拓展。楼宇广告、公寓广告、卖场广告侵占三四线城市。而在资本市场上，开始分众开始止损，卖掉之前盲目扩张收购的企业，开始经营核心业务。

2013年5月，分众传媒以37亿美元，从纳斯达克成功退市。而此时相较于谷底时刻，市值从10%被拉到顶峰的50%。江南春渴望回归A股。

2015年6月2日，分众借壳七喜控股上市，分众传媒成为第一家回归的中概股，再次创造了历史。分众的市值也较纳斯达克退市时已暴涨13倍。

柳传志：两度退休后两度现身江湖

2004年12月8日，联想宣布收购IBM公司的PC业务，在收购会上，时年60岁的联想集团创始人柳传志说：“当明年二季度末完成收购交易后，将辞去联想集团董事局主席的职位，仅会作为联想集团的董事，并出任荣誉董事长。”

收购IBM的PC业务是自联想创立来，最重要的转折点，这个之前靠拿IBM中国公司，经过进20年的发展将全球PC业务巨头收购，震动了全世界。就在联想如日中天的当下，2005年，创始人柳传志决定退休了。

2009年，联想集团发布08-09财年第三季度财报。联想集团相较去年同期的44.93亿美元下跌20%。亏损9671.9万美元，这是联想集团过去的11个季度以来的首次亏损。而去年的此时，联想盈利1.72亿美元。

营业额下降，集团毛利率下降到9.8%，亚太区联想个人电脑总销量相较上年下降23%，柳传志坐不住了。联想集团发布公告，宣布CEO阿梅里奥卸任，杨元庆重新担任CEO一职，柳传志复出担任董事局主席一职。

彼时接受媒体访问的柳传志说：“我这次复出，目的是为了显示主人的存在。联想集团并购IBM PC后变成了一个国际性企业，最开始的时候不能让中国人当CEO，因为我们对国际环境不了解。但当外国CEO越来越没有长远眼光时，我们就要出手，显示主人的存在。”

受困于IBM在全球业务量的扩大，柳传志积极投身其中，他重新找回了联想遗失了的“搭班子、定战略、带队伍”的灵魂思想。联想渐渐充实信心，恢复正常。仅仅两年之后，柳传志将悬崖上的联想拉回来之后，再次决定退休。同时发布新一季度的财报。数据显示，联想集团第二季度营收77.9亿美元，同比增长34%；净利润1.4亿美元，同比增长88%。

2018年，当联想陷入被误认为在5G标准投票中卖国的危机时，隐退多年的柳传志再次站了出来，一纸檄文《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》再次将舆论扭转，正应了张忠谋的那句：“我毕竟是企业的创始人。”

功成身退的例子古往今来不多，能共甘苦不能同富裕的故事每个朝代的开始都会上演一遍。真正的帝王，直到他死的那一刻，才会走到管理企业的终点。

中美贸易战打响之时，美国一纸禁令宣布未来7年禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。而此时，退休一年的中兴创始人侯为贵再次出山，连夜乘坐飞机飞往美国谈判。

创始人回归，企业的凝聚力向心力自然增强，业绩回升，力挽狂澜，大众乐于听到这样的故事。打下江山的创始人终究要老去，不管是将公司交给子女还是交给老臣，创始人曾打下的江山，不到真正无暇顾及的那一刻，不管出任何问题，还是会义无反顾的站出来，渴望力挽狂澜，扶大厦之将倾。

2009年2月，张忠谋在受访时说道：“对我个人来讲，工作就是人生。我人生的意义就是工作，假如没有工作，我的人生也就没有什么意义”。