每年17亿欧元研发投入,飞利浦王熙:我们要做接地气的医疗AI

在默默布局多年后,飞利浦公布了其在AI 健康医疗领域的战略布局,即:凭借临床经验和数字化、AI等技术,在“健康关护全程”不断推出整合的解决方案,以更低的成本为人们提供更好的健康保障和医疗关护。

在此背景下,近年来飞利浦也在不断加大在人工智能产品研发上的投入。“我们现在每年投资17亿欧元用于研发,其中60%用于软件的开发,如今成果已经体现在现有的产品和解决方案中。”飞利浦中国副总裁兼首席技术官王熙告诉健康点,随着在人工智能医疗健康领域研发成果的逐步应用,飞利浦也相应收获了不错的市场反应。根据飞利浦2017年的财报显示,其健康科技业务组合(剔除部门:飞利浦照明)的销售额为177.8亿欧元(折合人民币约1395亿元),同比增长4%。其中飞利浦诊断治疗业务销售额为68.9亿欧元,同比上升3个百分点。值得注意的是,就诊断治疗业务而言,中国市场已呈双位数增长。

王熙对这样的市场反馈并不意外。他提到,“无论是营收、利润的增长还是股价上的反应,都可以看出人工智能业务带来的利好。”

值得注意的是,中国作为飞利浦整体转型布局中的全球第二大市场,也备受重视。近来,飞利浦在中国市场也是动作频频。在相继发布肿瘤疾病整体解决方案、胸痛中心/脑卒中中心整体解决方案、睡眠呼吸疾病整体解决方案、监护系统及母婴关爱解决方案后,飞利浦联合神州医疗发布了中国智慧医疗云平台“神飞云” ,随后又宣布在上海成立人工智能实验室。

每年17亿欧元研发投入,飞利浦王熙:我们要做接地气的医疗AI

△飞利浦中国副总裁兼首席技术官王熙

在这一系列动作的背后,透露出飞利浦在中国市场上怎样的愿景?作为GPS 三大外资医疗器械厂商之一,飞利浦又将如何发挥自身优势,扎根中国土壤?近日,健康点对飞利浦中国副总裁兼首席技术官王熙进行了专访。

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做本土化的医疗AI

中国的AI 医疗健康市场显然已经成了香饽饽。有数据显示,中国AI医疗健康的市场规模在2016年已经达到96.61亿元,估计2017年超130亿元,并有望在2018年达到200亿元。面对如此诱人的市场,飞利浦已然不甘于人后,迎风口而上。

健康点:在飞利浦的整体转型布局中的,中国被视为是第二大市场。飞利浦如此看重中国市场的原因是什么?

王熙:我们看到了数字化、人工智能在中国医疗健康市场上的广阔前景。

一方面,医疗AI 在中国有着很大的需求。在老龄化和慢性病的大环境下,医疗资源供应短缺,特别是中国医疗资源供需严重不平衡,地域资源差距巨大,人工智能将是解决这些问题的重要突破口。

另一方面,目前无论是政策、数据还是技术,中国的医疗AI都有着比较积极的发展条件。首先,我们看到了中国政府正在积极推动人工智能、大数据的发展。无论是 “健康中国2030”规划纲要的出台还是各相关部门提出的一些政策都在为医疗AI 的发展营造有利的环境。其次,庞大的患者数据也为中国成为AI医疗应用的中心之一提供了基础。医疗数据量巨大是中国医疗大数据的特点。有数据显示,到2020年,医疗数据将增至35ZB,相当于2009年数据量的44倍。届时,中国的数据量将占全球的20%,成为世界第一数据资源大国。而这些包含患者病历报告、检验信息、以及日常行为信息在内的大数据将对医疗AI 的发展产生不可估量的价值。

健康点:市场普遍认为,人工智能产品想要在中国市场上发展,就必须要“中国化”,使产品贴合中国人的特征。作为一家外资企业,飞利浦在实现本土化的过程中有哪些具体措施?

王熙:我们在中国要做的是接地气的医疗AI 产品,立足本土才能了解中国市场,做出适合中国患者的产品。为此飞利浦也做了很多相关的布局。

首先,在过去的十几年中,我们不断加强与本土医疗机构、企业、高校的合作。比如医疗机构方面,前不久,飞利浦与第二军医大学附属长海医院签订战略合作备忘录,共创覆盖“全生命周期”的脑血管疾病解决方案,提高脑卒中疾病的治疗效率。这是我们在本土化方面一个重要的尝试。一方面,脑卒中疾病造成的医疗开支每年高达200亿人民币,给医保体系和患者家庭带来了巨大的负担。然而,由于缺乏满足临床研究需求的高质量数据,目前中国以循证为基础的脑卒中临床研究的开展十分困难,不能有效指导脑卒中救治质量得到持续改进。我们看到,人工智能是可以在这方面发挥巨大作用的。另一方面,我们希望与中国相关疾病领域顶尖的医疗机构合作,做出最符合中国患者的产品。此次合作的长海医院是首批通过脑防委“高级卒中中心”认证的15家医院之一,并被脑防委认定为全国十佳“高级卒中中心”先进单位。与长海医院合作必然能够让我们更好地了解中国患者,研发出适用于中国患者和医疗机构的产品。

其次,为加快满足中国市场本土数字化创新需求,2016年飞利浦成立了中国数字创新中心,今年上半年我们也成立了飞利浦中国研究院的人工智能实验室。未来,无论是数字创新中心还是人工智能实验室都将根据客户的需求去进行相关研发,并且将研发成果尽早落地,变成产品,形成解决方案。

健康点:按照您所说的,在本土化的过程中,合作伙伴是非常重要的一个因素。而除了医疗机构外,其他相关企业也将是飞利浦重要的合作对象。在您看来,飞利浦在中国选择合作伙伴的标准是什么?

王熙:优势互补是最重要的原则,这样我们才能实现共赢。我们希望双方可以在战略层面建立一些合作机会。比如今年5月发布的神飞云是我们与神州医疗合作的一个优势互补项目。神飞云就是将已经通过认证的计算机医学影像辅助诊断系统“飞利浦星云计算机影像辅助诊断系统”置于云端,再通过云端互联,为医疗机构提供各种影像协同和共享服务,实现不同层级医疗机构之间的远程诊断、双向转诊、远程会诊、远程培训和远程工作流管理服务等。目前,获得FDA和CFDA双认证的智能医学影像辅助诊断系统-飞利浦星云影像后处理系统,搭载“神飞云”,开创付费机制灵活的“云平台”系统服务模式,从而降低医疗机构成本。同时通过远程诊断,飞利浦创新的医疗信息技术让基层医院也能为普罗大众提供基于“精准诊疗”的优质健康医疗服务,助力医联体建设,推动实现中国社会优质医疗资源的均质化。未来,我们还会有更多类似的案例。

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自带医疗基因的器械厂商

在中国,医疗AI 市场上的玩家主要可分为三类:备受资本关注的创业企业、包括BAT 在内的互联网巨头,以及以GPS 等为代表的器械厂商。相较之下,三方优劣势各异。而天生带着医疗基因的器械厂商们似乎已经赢在了起跑线上。

每年17亿欧元研发投入,飞利浦王熙:我们要做接地气的医疗AI

△图片来源:飞利浦

健康点:相比于市场上的其他参与者,医疗器械厂商会更有优势么?

王熙:我们认为器械厂商更适合来做医疗AI。一方面,有设备就更容易获取数据,对数据有更深刻的把握。比如目前很多肺癌筛查产品的数据来自于公开数据集,而飞利浦的数据则来源于我们的临床实践。另一方面,器械厂商的销售渠道也已经比较成熟。

不过我们更在意的是,这些年来,通过合作我们可以更加了解客户的需求,并且与医疗机构之间建立起信任关系。比如我们的“星云影像后处理系统”已经通过了FDA和CFDA的认证,相应搭载该系统的产品就会更加容易被接受。

健康点:目前中国医疗AI 的发展也面临着一些困难。飞利浦是如何解决这些问题的?

王熙:首先是标准的问题。2018年以来,美国FDA 陆续批准了一些医疗AI 产品,但中国目前却并没有相关产品过审。不过令人振奋的是国家已经开始推动开展相关准备工作了。飞利浦也积极参与到国家的相关标准制定工作中来,我们也希望能够利用飞利浦多年来积累的经验,为中国本土标准的制定提供自己的力量。

其次是人才问题。无论是对于整个医疗AI 产业来说,还是对正在践行本土化战略的飞利浦来说,人才都是必不可少的重要因素。一方面大家都在竞争人才。另一方面,随着人工智能的越来越有挑战性,对于相关人才的素质也提出了更高的要求。单就飞利浦来说,我们一方面希望可以吸引到更多的科学家,和相应的从业人员。另一方面也在不断地培养人才,通过内部的相关机制,去拓宽拓展他的视野。因为我们的研究院是世界范围的,相关工作人员可以共享我们来自世界范围的知识和经验,从而拓宽自己的视野。

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构建AI健康医疗生态系统

小家电业务在飞利浦的健康医疗AI 布局中也有所参与。未来,飞利浦小家电产品,如电动牙刷等,将在充分尊重数据提供者隐私权的基础上,合法合规地开展数据采集和分析,并作为决策依据应用于健康医疗AI 产品当中。

健康点:目前中国市场上大多数企业的产品聚焦于院内,且以辅助诊断为主。您如何看待这种现象?未来,AI 在医疗健康领域的想象空间有多大?

王熙:医疗AI产品的发展正在从以诊断为中心向以健康为中心发展,这在国家战略层面有所体现,也是飞利浦整体医疗AI 布局的核心。未来,随着以健康为中心产品的推广应用,人们的寿命会有所延长,医疗资源的消耗将会降低,相应的医疗服务成本也会降低。

具体来说,我们要打造的是“健康关护全程”的整合解决方案,涵盖我们的小家电产品、用户的可穿戴设备以及相关医疗信息技术,产品可以辐射院前的健康管理和疾病筛查、院中的疾病诊断和治疗,以及院后的疾病康复和慢病管理等流程。

目前,在飞利浦,25%的科学家正在开展约250个与AI与大数据相关的课题研究,并与临床场景和工作流程紧密结合,包括自然语言处理、大数据挖掘与分析、构建结构化临床数据库、图像识别、影像辅助诊断、介入治疗、基因组学、慢病管理、家庭护理、云平台解决方案等。

此外,从技术角度来讲,我们的自适应AI可以不断提升数据的处理速度以及模型的精准性。

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