人称“差评君”的陶伟华在48小时内经历了大起大落。

5月23日，科技新媒体“差评”宣布完成由腾讯TOPIC基金 (腾讯兴趣内容基金）领投、云启资本等跟投的A轮融资，融资金额为3000万元。消息公布次日，“差评”因此前曝出的洗稿丑闻，引起业内热议。

抄袭文章的立意和结构，只改变用词，称作洗稿。自媒体“三表龙门阵”发表《腾讯大如藏獒，说到底还是狗》一文，言辞激烈，认为差评以洗稿起家，指责腾讯此番投资破坏了原创环境、扶持了内容创业投机者，是“一个坏到不能再坏的示范效应”。

随后，腾讯公关总监张军在朋友圈谈到此次投资，解释投资方只是腾讯业务部门的一个基金，占很小比例的股份，并非公司级投资。“请大家不要以一个团队的一次决策来断定为腾讯立场”。张军强调，腾讯对原创将一如既往的支持。

此番剖白并未平息舆论，5月24日深夜，腾讯官方发布一则简短声明：“公司将重启更加严格的尽职调查程序，如与腾讯保护知识产权的原则不符，我们将协商退股。”

从融资消息公开，到可能退股的声明发布，前后不到48小时。

这则深夜声明发布后，一位接近差评团队的业内人士问“差评”CEO陶伟华，真要退股吗？陶伟华答：我不清楚。AI财经社独家获悉，这笔钱已到账，工商信息也已完成了变更。

多位业内人士向AI财经社表示：到这个地步，再谈退股，操作非常复杂。难点不在于操作本身，而是已经落袋的钱想让人甘愿吐出来太难。

“当然，这事要看腾讯的决心了，如果差评这个影响很严重的话，那可以算差评违约，腾讯可以要求对方强制回购。”上述业内人士告诉AI财经社。

一条马化腾的朋友圈也许说明了腾讯的决心。有“马化腾直通车”之称的Keso洪波撰文《给腾讯一个差评》表达不满，马化腾转发了这篇文章，并评论：“原为效率而下放一些小额投资权给业务部门。目前看业务团队并没有做好尽责调查，我们会负责任解决好。”

“差评”：我们不是媒体

2015年7月，陶伟华以“差评君”身份出道，一人运营起“差评”公众号。

不到3年的时间里，差评孵化了“差评君”、“小二”、“小黑胖”等IP，文风主打幽默、犀利和吐槽，以在科技界“打黑”成名，仅内容平台就握住了500万用户。

加上此次，差评共计完成四轮融资，总额达5000万元。

2016年下半年开始，由于依赖广告的传统媒体思路天花板过低，差评搭建了电商平台“差评黑市”和众测社区，打造了从内容到卖货，再到UGC社交的完整闭环。

自此，广告和电商成为差评的两大支柱，相关报道显示，“差评”每月广告收入约在200万左右，电商月流水最高可达400万元。

这些数字背后，是一支80人的团队，驻地杭州，注册为杭州麻瓜网络科技有限公司。

一位知情人士对AI财经社透露，80人多为理工科背景，包含大量科技数码领域的技术人员，并不包括媒体出身的编辑。而“差评”对自己的定位也非“媒体”，而是基于科技数码领域的“全方位服务供应商”。

对于外界关于洗稿的指责，陶伟华在名为“科技情报局”的微信群内否认了此事，“错的事情被一些重复千遍，还真成事实了，让人不解与心寒。”

陶伟华进一步解释，用同一人物的热门梗、参考同样维基百科的资料，在新媒体的内容生产中很正常。随后，他留下一句“听从我心，无问西东”，便不再在该微信群发言。

这也是江湖人称差评君的一贯态度。

曾经的差评君陶伟华

2016年，国内知名IT作者霍炬一纸文书将“差评”告上法庭，国内自媒体首个关于“高级抄袭”的案子在杭州公开庭审。

法院一审驳回了原告霍炬的诉讼请求，理由是“虽然两篇文章存在18处情节相似，但该18处情节本就是主人公的真实经历，属公知素材，且两篇文章就该18个情节所采用的表达方式不同，原告就18个情节也未进行独创性的编排，况且被告文章的叙述方式与原告文章也不完全相同，至于个别语句相同也达不到实质相似程度”。因此，法院认为霍炬主张差评侵害其著作权依据不足。

一审败诉后，霍炬又继续上诉，二审又败诉。

除了霍炬，科技媒体品玩Pingwest也多次公开发文，指被“差评”洗稿。

对这些过往，差评君陶伟华统统否认了。

而在腾讯官方声明可能撤股后，陶伟华再发一条朋友圈：“你们看过《笑傲江湖》么？今天我算是读懂了。”

事实上，在内容生产领域，洗稿一直存在，被谑作“高级抄袭”。何为引用，何为抄袭，何为参考，一直难以界定。“洗稿确实是一个业界难题，法理上它完全行得通，但做原创的人都知道，它在道理上完全行不通，怎么判定，我们正在想办法，这一点不会改变。”张军表示，腾讯会不断加强对洗稿这一领域的研究和机制研判。

张军还强调，腾讯内容平台会一如既往地支持原创，并承诺“即便是topic投资了，它也不会在微信平台上获得任何特殊照顾，出现违规，一样会处理。”

剩下的问题只在于，如果差评君是光明磊落、行事无愧于心的令狐冲，围攻他的一众自媒体当然就是江湖各个“名门正派”。

可是，到底谁才是让令狐冲背锅的岳不群？

Topic基金不代表腾讯

此次事件的另一主角、融资的领投方，腾讯旗下TOPIC基金，成立仅半年时间，在业内名气并不大，投资成绩也并不算亮眼。

2017年11月，在腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯开放平台宣布成立腾讯TOPIC基金（腾讯兴趣内容基金），计划两年内扶持百家内容创业企业，覆盖50个内容赛道，包括短视频、图文、音频三大内容形式。

按照马化腾在朋友圈中所说，成立这支基金的目标是“为效率而下放一些小额投资权给业务部门”。

Topic基金负责人是腾讯开放平台部兼内容平台部总经理侯晓楠。按照他的说法，这只基金和腾讯的“双百计划”一起，是腾讯开放平台扶持优质创业者的双引擎。

双百计划于2014年的腾讯全球合作伙伴大会上推出，到Topic基金成立之前，双百计划的3年成绩单上，已经写满了包括微票儿、映客、拼多多在内的百家创业企业名单，涵盖社交电商、直播、运动健康、智慧交通、手机回收、知识社区等多条移动互联网赛道。

侯晓楠这样解释双引擎的区别：双百计划重点关注移动互联网领域的优质创业者，Topic基金则重点关注处于初期的内容领域创业项目，包括优质内容CP、MCN和内容服务商。

今年4月20日，乐播足球宣布Pre-A轮获TOPIC基金近千万元投资。这家足球短视频制作商由知名足球评论员董路与郭盛斌于2016年6月共同创立。一名知情人向AI财经社透露：这笔投资是Topic基金主动找到乐播，而且只做财务投资，不涉流量或内容扶持。

4月17日，小象互娱宣布完成3000万元的Pre-A轮融资，由腾讯TOPIC基金独家投资。

不过此前两笔融资信息，淹没在腾讯帝国频繁的投资消息中，并未起波澜。与一个月后的“差评”投资事件待遇迥异。

不到40天里，Topic基金三度出手。回顾这三笔投资，差评主营科技自媒体，小象互娱垂直于直播与互联网游戏，乐播足球则是主打足球短视频，显然，Topic基金亲睐具有垂直、深耕能力的内容供应商。

此外，Topic基金和腾讯其他投资部门一样，显得十分神秘，所有项目都基金方面主动联系。而甄选标准除了垂直内容供应商，还有就是对于流量变现能力的重视：3家公司都已脱离简单依赖广告的媒体思路，流量与变现俱佳。

但是只要涉及到内容和媒体，就不可能将流量变现作为唯一的标准。5月25日，有业内人士向AI财经社透露，Topic基金中负责“差评”项目的相关负责人中已有人提出离职，“是主动辞职。”

祸起“赛马机制”？

事实上，因投资内容媒体引发价值观大讨论的，“差评”并非首例。

2017年11月，自媒体“北美留学生日报”完成2000万A轮融资，资方为腾讯、华人文化与华盖资本。

这支服务北美留学生的自媒体，口号是要做成国际教育领域的彭博社。自成立以来，其遭受的质疑一点都不比差评少：洗稿、抄袭、假新闻，扭曲报道、煽动情绪。

差评被质疑洗稿

关于“北美留学生日报”的一次集体扒皮，事发于前南方周末记者、宾夕法尼亚大学传播学博士生方可成撰文，斥责“北美”歪曲原文的报道思路，建议读者取关北美留学生日报。

与“差评”运营模式相仿，很多时候，北美留学生日报的记者到不了线下现场，以外文编译、援引报道为主。

在流量与头部效应的压力之下，很多自媒体的选择了吸睛大法：惊悚标题、煽动情绪等。这些吸睛大法也奏效了，据36kr报道，北美留学生日报的打开率高达40%，要知道，微信公众号的平均打开率不到2%。

在内容之外，北美留学生日报开始运营社群，提供留学相关的产品和服务。相关报道显示，北美留学生日报的总营收约在1000万人民币，其中广告营销类收入占到70%，其他留学后服务相关的收入占到30%，后者的比重会逐渐增加，预计在明年达到盈亏平衡。

在当下的内容创作生态中，生存环境越发艰难，生产姿态开始走形，流量与价值观大战打到最后，战局往往不为一方所左右。

早前，自媒体人潘乱发表文章《腾讯没有梦想》，指出腾讯成了一家投资公司，没有了愿景，而没有愿景的决策很容易变成机会主义。

不论投的是“北美”或“差评”，腾讯遭遇的无非是同样的拷问：投资商业前景可期，却被“抄袭”骂名拖累的自媒体，是否是腾讯在梦想与机会主义间的又一次迷失？

显见的是，以马化腾、刘炽平为代表的腾讯高层正在拷问自己这个问题。今年2月1日，腾讯上线内测“立知”，这款基于兴趣的信息订阅和推送app很快被另一App“即刻”指责抄袭。

当晚，立知就被下线。即刻CEO叶锡东发布朋友圈表态，“腾讯是我们的股东，而且一直对我们帮助很大。腾讯投资部、业务部和法务部都非常友善专业。”马化腾留言，“谢谢”。

这种处理速度和态度原因无它，为了摘掉“抄袭”的帽子，多年以来，腾讯一直避免重归“全民公敌”的位置。

实际上，对大公司而言，业务部门自己手里有钱，也有动力通过投资的方式为业务注入新的动力和协同。这种事业部层面的投资，在大公司很正常，由事业部自行决策，一般不为高层所知，底线也是高层不反对即可，万一失败，也属于大公司可容忍的试错。

这种允许试错的内部赛马机制下，微信、王者荣耀等一众优马在腾讯诞生，与之相对的，是劣马的消亡。但无论是战略向投资倾斜，还是内部的赛马机制，都在今年遭遇了挑战。

今年以来，从立知当天下架，到张志东、刘炽平对《腾讯没有梦想》一文表态，再到马化腾对差评事件声明“我们会负责任解决好”，这些动作，都在反映：腾讯对民意风向的重视程度已到历史最高位。

过去几年，腾讯累计投资600多家公司，横跨海内外，几乎涉及全行业。2017年，共有120多家公司拿到腾讯投资，比BAT另两家的总和还要多，一年的投资总额不输一线基金，从种子轮到Pre-IPO甚至上市公司，全线进入。

在今年两会答记者问现场，马化腾曾告诉《中国企业家》，腾讯投资的基本逻辑是，除了通信社交和内容，其他都交给合作伙伴。腾讯不会追求控股，甚至不要求大股东，而是通过小比例占股的方式投资。也就是只求共生，不求拥有。

马化腾的多次表态都十分明确，但仍然屡屡出现对差评的投资这样引发众怒的事件，可以说正如他的朋友圈所说，为追求效率而付出的代价。回到这次事件，这次融资遇挫也提醒流量导向的内容创业者：两年前被霍炬起诉洗稿的那场官司，差评拿到胜诉，是否真的就是赢了。