入职阿里5年,他如何破解“技术债”

作为一名技术人,你常常会听到这样的话:

“先快速上线”

“没时间改”

“再缓一缓吧”

“以后再解决”

“先用临时方案处理”

……

当你埋下的坑越来越多,不知道哪天哪位同学就会踩上一颗雷。特别赞同“人最大的恐惧就是未知,当技术债可说不可见的时候,才是最让人不想解决的时候。”

作为一个程序员,我们反对复制粘贴,但是我们经常会见到相似的代码,相同的二方包,甚至整个代码库复制,似而不同的应用比比皆是。


当新人加入团队,老人总要顶着新人鄙夷的目光解释:当初是什么原因,才导致系统设计得如此丑陋。一边是产品经理突然心血来潮的需求变动让人暴跳如雷,一边遗留代码和遗留系统让人望而生畏,直到有一天整个崩溃,也不知道锅落谁家。

渐渐地,我们学会了用技术债当借口。“之前欠了太多债,所以开发慢”、“历史遗留问题,我也没办法”,后来,我们失去了热爱开发的灵魂,只剩下痛苦而缓慢的完成业务的躯壳。

这些背后都是技术债带来的问题。然而,作为程序员的我们,当我们听到《没有理想的人不伤心》中“我不要在失败孤独中死去”,我们还是会热血沸腾,还会想要迎难而上,所以,今天就让我们搞懂技术债,进而搞定技术债。

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一、技术债是什么?

“技术债”是1992年被沃德·坎宁安提出来。在金融领域通过短期的借贷获得充足的资金加快发展,代价就是除了本金之外还要付出利息。软件领域也是一样,为了尽快上线,暂时不顾代码质量,从而欠下技术债。而后续的开发持续降低开发效率,就像还利息一样。

经济债务相对容易衡量,只需要计算归还多少本金和利息。而技术债更像不规范的高利贷,不仅不容易衡量,而且很容易陷入无限还债的深渊。

我们经常会把代码称之为宝贵的资产,因为技术债在代码层面的普遍存在,所以我们也可以说,代码就是债务。只要你是程序员,可以说你的一生都会被技术债所影响。

所以,技术债本身是对项目或者代码质量的重要衡量指标。

二、 技术债的恶性循环

首先,技术债肯定会不断地降低开发效率,每加一个功能都困难重重,进而拖慢业务进度。

之后,业务上的挫败感会给程序员自身带来更大的挫败感。就像每天被人上门讨债的负债者,当杨白劳的滋味相信没人喜欢。

再之后,团队开始无休无止的争论,新人想要改革,老人害怕风险,每个人固守自己的业务不敢接受升级,N变更带来的N*N的风险,没人愿意承担。

在这之后,长期技术不升级导致技术落后,这个团队的技术竞争力下降,每个人都能感受到团队无论是技术能力还是商业价值都在下降,进而导致更大的挫败感。

最终,上面这些问题还是会反过来影响业务,影响商业价值,让整个团队陷入恶性循环之中,最怕人才流失,又让新人更难融入。当团队(公司)业务(商业)价值降到最低的时候,也就是宣告解散(破产)的时候。

三、技术债是如何产生的?

“复制-粘贴式开发模式。” 技术债的认为感知是有延迟的,就像你在高速上超速开车,直到一周后你收到罚单,才知道自己要付出代价。很多团队不顾后果的复制粘贴,直到体会到业务发展缓慢,但是已经来不及了。

“我们必须马上上线。” 技术界流传最广的三大借口:“我们的领域非常复杂,所以我们有很陡峭的学习曲线”、“我们的情况特殊,所以没办法写单元测试”、“我们时间紧急,必须尽快上线”。首先这些假设从来没被证明过,其次假设“我们时间紧迫,所以必须牺牲质量”成立,但是不代表着“牺牲质量就能赶时间”。最后,在一个必须马上上线的论调充斥的团队中,那些想要做更多重构和更优设计的人会有深深地负罪感,陷入不断创造技术债的怪圈。

“我们暂时赶一下进度,后面再重构。” 如果能够经过合理分析,为了短时间赶工做出一定的牺牲,后面再有计划地重构升级,技术债本身并不一定是全是坏事。但是很多时候这句话成了空头支票,最后,就是变成了上一种恶性循环。

“解决问题的最好办法是写代码。” 我们最喜欢的一句话就是“用代码改变世界”。但是恰恰相反的是,如果能够不写代码就能解决问题,才是最好办法。我们喜欢崇拜代码量,但是无休止的复制黏贴带来的大量代码不但没有价值,反而带来更大的成本。

四、如何解决技术债

让技术债可衡量是解决技术债的第一步

根据观察者效应,将问题暴露出来本身就是一种解决问题的办法。人最大的恐惧就是未知,当技术债可说不可见的时候,才是最让人不想解决的时候。

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1、Jarchitect是一款根据一定的规则,评估代码技术债的工具。可以在平时开发中,不断的观察技术债的变化。

图片来源:https://www.jarchitect.com/

2、同时因为很多“复制-粘贴式”代码是跨代码库的,所以评估工具也只能参考,最好能够多仓库横向对比。

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解决技术债的方案

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直接宣布破产(整个重写):下线老的系统,用新的系统替代,很多团队都这么干过。尤其当你接手了一个很老的遗留系统,维护成本高,新特性需求积压严重,用新的系统替代可能是更好的办法

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向后兼容的不断迁移:新做一个系统兼容老的功能,或者直接在老的系统中直接加入新的流程,在测试用例的保证下,将功能随着业务升级一点一点的迁移,慢慢放弃老的系统,删掉代码,最后完成整个升级,将技术债像手术一样切除掉。

最后,请不要再引入技术债

可以参考技术债产生的原因,所有的因素都是想法的偏差,只要调整正确的态度,技术债就是可以规避的。

五、我在阿里五年的技术债解决经历

回想我加入阿里的五年时间,第一个系统就是在做这个系统重写的迁移,老的系统已经严重导致业务发展迟缓,这时候用到的就是“破产清算”,系统重写的方式。

后面做另一个系统,随着产品的增多,应用不断增加,最后我们用一个应用承接了所有业务,将老的应用全部下线,做了整个向后兼容的迁移。



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