新生代美业导师刘鑫：美业经营新思维践行者

　"如何做好一个美业经营管理人?" 在谈论这个问题之前，我们先来了解下现时代的美业大环境。互联网信息科技的快速传播，不仅让人们的生活发生了质的飞跃，也促使美业发展革新换代。美业已不再单纯的从事传统门店经营模式，而是通过结合互联网信息科技找到了属于它的全新发展格局。

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　　“适者生存”在这种大环境显得尤为重要。那么，如何做好一个美业经理管理人则更为关键。新生代美业导师刘鑫从细节专业着手，为你演绎真正做一个美业经营管理人。作为新生代美业经营管理人，刘鑫可谓是异军崛起，针对传统美业门店的诸多转型弊端，有效制定调整方案，成效显著，成功辅导门店超过200余家，创造新的美业转型之路的新创举。

　　树立强烈的品牌意识是做好一个美业经营管理人的重要一步。打造品牌优势更是一个漫长的过程，无论是传统美业还是结合互联网科技产生的新领域环境，依靠知名度，提升美誉度，从而达到品牌塑造的效果是最直接最有效的方法，同时也是考验美业经营管理人的关键环节。

　　企业文化塑造企业价值观。做好一个美业经营管理人首先要做的就是组建团队凝聚力。刘鑫谈到，品牌的塑造拥有一个鼎力的团队至关重要。同时，落实和部署实践也是成功的重要一步。

　　做好一个美业经营管理人?还体现在其执行力的建设方面。无论是美业经营管理还是部署实施项目建设，执行力的建设尤为关键。做好美业经营管理人要有强而有力的执行力，指定决策坚定不移。还必须使决策由上到下认真贯彻执行，做好上下沟通与交流，保证政策或者项目意见的有效实施。

　　除此之外，作为美业经营管理专家，刘鑫更是从立足行业基础发展及品牌优势方向出发，提倡打造品牌核心竞争力，寻求创新发展，紧跟时代潮流，时刻迎战商机。他讲到，所谓核心竞争力，无论是企业文化、产品、服务或者技术，只要精于一点，这就是企业品牌的核心竞争力所在。美业经营管理也是同样的道理，只有抓住本心，才会成为永远的先行者。