夏季达沃斯上的蒙牛：要改变外界对中国乳品偏见，构建乳业共同体

“中国乳业经历了快速扩张的十年和艰苦复兴的十年，接下来将是高质量、可持续发展的‘黄金十年’。”

7月3日，夏季达沃斯“全球经济展望：亚洲视角”分论坛上，蒙牛集团总裁卢敏放参与分享了发展国际化业务经验与体会，和与会嘉宾探讨了乳品企业在全世界讲好“中国故事”的思路。交流中，卢敏放对中国乳业未来的发展前景信心十足。

要改变消费者看法，还需下功夫

在论坛过程中，论坛主持人、彭博社记者史蒂芬·恩格尔问及，是否已克服2008年质量危机后消费者对中国乳品形成的偏见？在开拓海外市场的时候，中国企业是否因此受到影响？

卢敏放表示，蒙牛如今已经打入了中国香港、印尼、新加坡等许多境外市场，其中，酸奶业务势头非常强劲。其主要原因是，我们希望向当地展示最好、最高端和高水平创新的产品，以此来改变他们对中国乳品的偏见。目前，蒙牛的品牌、产品和质量等方面工作都已经做得很好，但要彻底改善国内外消费者的看法，还需要多花一些时间、多下一些功夫。

据了解，蒙牛在雅加达建设的YoyiC奶制品工厂，占地面积1.5万平米，总投资5000万美元，设计日产能260吨，主要生产蒙牛优益C乳饮料和酸奶，年产值1.6亿美元，是蒙牛单位面积产值最高的工厂。在未来五年，YoyiC奶制品工厂将为印尼当地提供超过1000个就业岗位。

全球建60家工厂

随着“一带一路”战略的不断深入，蒙牛的国际化战略也在逐渐铺开。

2017年，在中国乳制品工业协会第23次年会上，卢敏放首次提出构建“全球乳业共同体”的设想。

卢敏放指出，各国、特别是“一带一路”沿线国家的乳业优势是互补的，拥有广泛的共同利益，各国政府和企业应当携手为提升乳制品标准、消除市场壁垒、优化资源与资本配置而努力。

2018年首届中国国际进口博览会上，卢敏放再度将“全球乳业共同体”的设想升级为战略构想。按照卢敏放的构想，共同体不但要推动定价机制、要素配置和消费等方面的优化提升，还要促进“从牧草到奶杯”的产业链各环节共同分享发展红利。

2019年瑞士达沃斯论坛上，卢敏放又将这一构想提出，并称，共同体的构建有助于乳业在第四次工业革命推动下，实现技术革命和供应链、价值链重塑，更将在地缘经济重构的剧烈变化中，推进全球乳业实现共治、共享、共赢的包容性、可持续发展。

此前接受采访时，卢敏放也曾表示，在蒙牛的出海战略上，未来会首先考虑人口基数大、增长快、市场成熟的国家和地区，不断开发新市场，同时蒙牛将继续充分借鉴国外先进技术、先进经验，汇聚全球资源让中国乳业成为世界乳业舞台的主角。

据悉，自蒙牛旗下品牌雅士利2011年在新西兰设厂后，不到9年时间，蒙牛已在全球设立了60余家奶制品工厂。

蒙牛集团2018年财报显示，目前，蒙牛旗下产品已进入“一带一路”沿线十多个国家和地区，其中。这为中国奶制品企业走出国门积累了许多宝贵经验。