武汉到底靠什么留住人才？这点是人才集聚的原因

每到大学毕业季，总会有一句感叹冒出来：武汉留不住人才。今年，叠加七普最新人口数据发布，特别是成都、郑州、长沙、合肥的人口大幅增长，武汉留不住人口和人才的声音就更多了。

真实情况是，今年以来，武汉常住人口持续增长，远超1300万人。2020年，武汉总共新留下30.2万名大学毕业生，与武汉当年培养的大学毕业生数量相当。

城市要发展，拥有的人才当然越多越好。那么，武汉到底要靠什么，才能留住更多人才？有舆论认为，武汉留住人才要靠城市的精神文化和价值追求，要靠包容力和吸引力，“人才是不逐利的”。这些观点似乎有点“舍本逐末”。

武汉要靠什么留住人才？显然是岗位、待遇和产业升级。城市能级越来越强，能留住的人才必然越来越多。武汉周边重点城市对人才的吸引力逐步提升，主要也是产业发展迅速，提供的岗位越来越多，给出的待遇越来越优厚。

在目前发展阶段和城市实力下，从“百万大学生留汉”开始，即使遭遇疫情严重冲击，武汉仍持之以恒地对大学生毕业生出台各类关心扶持政策。2021年，武汉还将继续深化“学子留汉”工程，至少再留下30万名大学毕业生。

科教和人才优势，是武汉最看重的城市优势。

【1】

武汉的经济底色并不差，这是人才集聚的结果。

2020年，武汉人均GDP位居全国第12，排在武汉前面的城市为无锡、北京、南京、苏州、深圳、上海、常州、杭州、广州、宁波、南通。中西部地区，武汉人均GDP位居第一，其次是长沙，合肥位居第三。

人才竞争力方面，智联招聘和泽平宏观联合推出的《中国城市人才吸引力排名：2021》显示，人才和人口流动趋势基本一致。2020年，武汉人才吸引力位居全国第11，与2019年相比，排名上升1位，人才吸引力指数也有小幅增长。这表明，武汉的人才吸引力是在不断增强的，即使受疫情影响，武汉人才吸引力仍在稳步提升。

2020年最具人才吸引力城市100强。来源：智联招聘 泽平宏观

2017年至2020年，武汉人才净流入占比分别为0.0%、0.8%、0.1%、0.2%，2017年由负转正，主要是因为2017年武汉实施“百万大学生留汉”政策。当时，也有很多知名企业在武汉设置“第二总部”，为留汉的大学生提供了就业岗位。

2020年就业质量报告显示，武汉是本地7所知名高校毕业生的就业首选地。比如，2020年，武汉大学本科毕业生25.62%留在湖北，研究生36.20%留在湖北，这些留湖北的毕业生基本都留在了武汉，人数均排在全国各地首位。

2020年，武汉大学毕业生总共31.7万人，武汉留下30.2万名大学毕业生。也就是说，武汉不仅留下了本地大多数应届毕业生，也吸引了大批外地大学生来汉工作。

人才从一线城市回流武汉，已逐渐成为新趋势。猎聘大数据显示，从深圳、上海、北京回流武汉的人才最多，占比分别为14.42%、13.18%、11.29%。《2020中国海归就业创业调查报告》指出，武汉依靠较强的发展潜力与引才政策，排名国内前十，海归人才吸引力呈上升趋势。

2020年，武汉市高新技术企业净增1842家，高新技术和新兴产业吸纳大学生毕业生6.8万人，创下历史新高。猎聘大数据报告显示，从2020年全国中高端人才供给城市分布TOP20来看，武汉以2.43%的占比位居前十。

【2】

对比分析武汉留才引才数据可知，吸引和留住更多人才，主要靠工作岗位带动，特别是能提供优厚待遇的高端岗位。今年，武汉全年将举办面向在汉高校毕业生的专场招聘活动50场以上，动员5000家重点企业，提供50万个优质就业岗位。

武汉要留住人才的核心要义，就是产业升级，吸引更多知名企业入驻，或者培育更多优质企业，进而能够提供更多就业岗位，不断提升收入水平。

光谷未来科技城片区。摄影：周迪

近些年，武汉大力发展战略新兴产业，为人才发展留足空间。拥有的优质企业越多，人才“蓄水池”就会更大，能留住和吸引的人才必然更多。城市要发展，需要留住更多优秀人才，形成人才高地就能支撑产业发展和升级，而城市产业持续升级，就能创造更多就业岗位，留住更多优秀人才，这无疑是最良性的状态。因此，武汉要积极承接产业转移，特别是要争夺优质产业项目落地。

不过，必须要看到，武汉的薪酬待遇还有较大提升空间，这也是未来的努力方向。数据显示，武汉城镇居民人均可支配收入占人均GDP比重为39.75%，这说明武汉居民收入还有较大提升空间。收入竞争力是人才吸引力的核心要素之一，提供尽可能高的收入，可以极大激发人才干事创新的积极性。

归根结底，还是要坚定不移地发展武汉经济，提升城市能级，并全力参与激烈的城市竞争。武汉要在中部崛起中占据有利位置，推动资源配置能力、人才聚集能力、话语权持续增长。

【3】

新兴产业竞争，就是人才竞争。武汉比以往任何时期都渴求更多人才，构建“965”现代产业体系也必须以人才为核心支撑。

武汉拥有92所各类高校、101家科研院所、73位院士、130万在校大学生，武汉的科教要素不可谓不强，这也为武汉构建了巨大的人才“蓄水池”，留住用好人才，武汉就能保持良好的人才优势和发展态势。

在大刚看来，要留住用好人才，首先，要全力推动产业升级，增加更多优质岗位；其次，要提升人才的收入水平，让其能安居也能乐业；最后，也要尊重和关注人才的想法，提供更好的人文环境。

此外，城市在尊重人才的同时，也要看到普通劳动者的价值。城市是大家共同的家园，需要各类高精尖人才甚至“怪侠”，但也需要大量的普通劳动者与“追梦人”，普通劳动者的诉求也要积极响应。

产业升级、更多岗位、优厚待遇，是武汉留住更多人才的基础。同时，还要提供更好的人才发展环境，构建一个培养人才、尊重人才、用好人才的社会氛围。当然，最核心的前提，依然是大力提升城市能级、全力推动产业升级，不然，一切都是空谈。

城市让生活更美好！但是在大城市，人才高度聚集，让竞争更激烈。横看成岭侧成峰，有的人在城市收获了成长，有的人也感受到竞争压力，看待城市有着不同的感情色彩。

大刚认为，在引才留才的过程中，城市治理也要更有温度，让大家都有出彩的机会与舞台，同时每个企业、个体也需要通过自己的努力，体现自己的贡献度，与城市共成长。