武汉经开区公共停车场项目推进落地难,3名涉事人被处理

4月22日讯建设停车场是件利民便民的大好事,却因为前期准备不充分、相关负责人工作不主动,导致项目推进落地困难。4月22日上午9时30分,区纪委书记系列访谈暨上线武汉城市留言板答网友问活动举办第九场,针对这一典型案例,武汉经开区(汉南区)车都集团党委副书记赵永华和纪委书记李三芬做了剖析。
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访谈现场。
武汉经开区政府专项停车场(一期)项目,包含5个公共停车场及相关配套建设。在前期策划阶段,项目顺利获得资金,但因建设进度滞后,造成原计划资金使用不足,项目推进落地受阻。
直播现场,车都集团党委副书记赵永华说,从这个项目的推进程序上分析,暴露了以下几个问题。
项目策划时,未深入了解制约项目推进的各种问题以及相关情况,考虑困难不足;具体负责落地建设的同志对项目情况掌握不及时,未积极主动协调解决问题,负责项目资金筹集的同志未能主动有效履行督促职责,工作拖沓。
赵永华表示,问题暴露后,车都集团首先克服困难全力加速。目前已推动3个项目落地开工,并主动与主管部门加强磋商,合理调度资金,确保项目资金调度与进度保持一致。同时举一反三集中清理。安排纪检部门集中审查了一批重点项目的推进情况,对于在建项目严格进度管理,定期查看工期目标。
车都集团纪委书记李三芬介绍,项目存在规划方案难以达成一致,协调时间长,审批手续繁琐等客观原因。但归根到底还是人的意识和作风问题,属于“六项治理”中“懒”的表现。目前,集团纪委对具体情况调查清楚后,对3名相关涉事人均进行了处理,一人诫勉,一人批评教育,一人谈话提醒。

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