黄铮卸任拼多多董事长,商人成功后的标准答案

黄铮卸任拼多多董事长,商人成功后的标准答案

这次黄铮是真的辞职了。

3月17日,拼多多晒出了自上市以来最好的成绩单。

“截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.884亿”。

力压淘宝、京东等老牌选手,成为中国用户规模第一的电商平台。

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消息一经曝光,可谓是平地惊雷。

然而在这个拼多多登顶的历史性时刻,创始人黄铮却给大家伙儿泼了一盆冷水——辞去拼多多董事长职位

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尽管早在去年7月,黄铮卸任CEO时便已透露隐退之意,但短短几个月过去再次辞职,还是不免让人感到诧异。

而且在这个时间点,实在是过于着急了。

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按照黄铮致股东信中所言,他原本的计划是在卸任CEO后的一年整与陈磊交接董事长职位,也就是今年7月份。

如今这才三月中,怎么就突然卸任了?

他给出了两个理由。

一是行业竞争日益激烈;

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二是疫情原因。

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虽然看似很有道理,但细究却站不住脚。

行业竞争一直存在,疫情也出现一年多了,况且3月到7月之间隔得并不远,到底发生了什么,让黄铮连这点时间都等不起?

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让我们回顾拼多多的发展历程,可以用一个字概括。

那就是“快”。

2015年9月诞生,2018年7月上市,2020底成为中国电商第一。

它从诞生到上市,只用了不到三年时间。

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而黄铮从一个普通的80后,晋升为千亿富豪,仅用时两年。

同样的历程,马云用了15年,刘强东用了8年。

因为“快”,拼多多摆脱了“黑马”头衔。

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从季度营收看,拼多多Q4营收265.48亿元,同比增长146%,相比Q3营收142.1亿元,同比增长89%,营收增速增长达到57%;

从平均消费额看,拼多多的买家年度消费额达到了2115.2元,同比增长为23%,这些人在该平台一年下了383亿单,平均每天产生1亿单;

从平均日活看,其Q4平均月活跃用户数为7.19亿,单季度新增7650万,成为中国用户规模最大的电商平台。

由此可以看出,就算离了黄铮,拼多多短期内也不会出问题。

因为黄铮给陈磊留下的,是核心业务已经稳定的“江山”

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但古语有言“成也萧何,败也萧何”。

“快”可以让拼多多从淘宝、京东等平台的围剿中杀出一条血路,在打江山时期超过对手。

可拼多多现在面临的,不是攻,而是守。

当一切进攻趋于平缓时,“快”背后的问题就会一一暴露。

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与其他老牌电商枝繁叶茂的业务矩阵不同,拼多多的底牌很薄。

它只有两笔收入,营销技术服务收入与新增商品销售收入

在黄铮的言辞里,疫情等原因加速了内部业务和管理的迭代,让拼多多开始从一个纯轻资产的第三方平台转重。

这里的转重便是新业务——社区团购。

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新业务同样贯彻了拼多多骨子里“快”的理念。

半年时间,多多买菜便已经融入全国三百多个城市,但在“快”的背后,是无数员工高压的工作环境和节奏。

有多多买菜的员工透露。

公司内部,比起996和007,流传更广的是“12小时工作制度”,前一天几点下班,第二天就几点上班。

2020年春节疫情期间强制员工回上海上班、社区团购业务强迫员工转岗、迟到一分钟扣三小时工资的惩罚制度、监控员工手机等。

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自从黄铮卸任后,坊间便流传出一种说法,认为黄铮在此时卸任是跑路。

毕竟拼多多虽然市值高、体量大,但却常年亏损,直到2020第三季度才开始盈利。

并且社区团购发展的同时,有关员工身体健康的舆论层出不穷。

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这种说法从某种意义上来讲倒也没毛病。

咱们前文说过,拼多多发展得太快,而这种“快”在守江山时势必会暴露出很多问题。

最明显的一点就是内部管理水平跟不上业务增长的速度

因此黄铮愿意在拼多多由“攻”变“守”时卸任,简直太明智了。

举个例子,拼多多但凡出个什么事儿,大家都是一窝蜂的骂拼多多,而不会去骂黄铮。

可京东一旦出事儿,大家必然会去骂刘强东,而不是京东。

为什么?你细品。

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当然,这或许只是原因之一。

但不知道大家发现没有?

截至目前,中国做电商最厉害的三个大佬都已经退居幕后了。

马云、刘强东、黄铮。

不止黄铮,马云和刘强东也可以说是激流勇退。

马云退休时,阿里正处于发展巅峰,取代腾讯成为亚洲第一、全球第七大科技公司;

而刘强东退休时,京东正处于转型的关键期,当时京东股价一度接近腰斩,市值更是被拼多多赶超。

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这些大佬们,难道只是为了志得意满,留给世人无尽的说辞吗?

不见得。

他们退休时给出的答案都很体面。

马云想当老师,黄铮想当科学家,而刘强东则一步步弱化自己在京东的个人色彩。

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但最终结果,他们都成为了那个在幕后操纵风雨之人

说是退休,却从未真正退休。

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黄铮自然也不例外。

他在致股东信里说的很好,在卸任所有职务后,他1:10的超级投票权也将失效,名下投票权交由董事会投票决策。

看起来,黄铮似乎是裸退。

可实际上,虽然拼多多现在的董事会结构很适合创始人裸退,但黄铮本人的控制权有十几道保险。

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2018年拼多多递交招股书时,公司没有设计同股不同权的AB股结构。

半个月后,拼多多突然更新了招股书,正式确立了黄铮一票顶十票的AB股结构。

也就是所谓的双层股权结构。

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除此之外,拼多多和阿里一样,有完善的合伙人制度。

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这种制度极大的削弱了董事会的权力。

所以,只要黄铮还控制着拼多多的合伙人委员会,那么就算他离开拼多多、不当董事长和CEO,拼多多也还是姓黄。

可不就跟马云和刘强东一样?

嘴上说着退休。

但实际上…不可能退休的,这辈子都不可能退休的。

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既然都是掌权,这些大佬又为何一定要搞退休,在幕后暗戳戳指点江山?

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注意致股东信里效率这个词。

这个词是在1984年邓小平南巡时,蛇口工业区书记指着一块大牌子给邓先生看。

牌子上写着“时间就是金钱,效率就是生命”。

邓先生看了之后,说了一个字“好”。

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自那之后,效率一词盛行开来。

改革开放给我们带来了巨大的经济成就,但行至如今却避免不了一个随之而来的问题,那就是财富垄断。

如今国家已经对垄断伸出了手。

马云就是最好的例子。

还记得有人说过,男人要管住“三巴”。

马云没有管住“嘴巴”。

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刘强东没管住裤腰带。

相比之下,尾巴可好管多了,而黄铮此举,未必没有此意。

再则,前不久中央财经委员会提出一个新词,平台经济。

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这里面要加强规范和监管的平台,是哪些平台,想必大家都心里有数。

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此刻再看黄铮的致股东信。

柴妹竟莫名看出一股又红又专,表忠心的味儿来。

主笔 | 小陆

编辑 | 四少

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