综艺《令人心动的offer2》已热播过半，刚开始就排名靠后的瞿泽林和丁辉，终于没有上演逆袭神话，中途被淘汰出局。
顶替他们俩的，是新晋的实习生赵南希和何旻哲。
两位新人面试时就自信满满，学历也光鲜得无可挑剔。
赵南希本科毕业于浙江大学，研究生毕业于康奈尔大学；何旻哲本科毕业于中山大学的会计专业，现为清华大学法律硕士二年级，文理兼修。
但没想到的是，刚出场没多久，那位清华的实习生何旻哲就凭实力招了黑。
只要有他出场的片段，就可以看到弹幕上满屏不友好的言论。
先是向上司尬吹彩虹屁，刚来实习第一天就尬夸梁律师：“为什么你每天都穿这么好看”，“以后你会发现我的甜”。
好在反矫情达人梁律并不吃这一条，立刻做出了反击，提醒他专业得跟上。
后来在和同事相处时又极具攻击性。
合作完成翻译工作时，当大家多次提及让英语最好的王骁来统筹分配任务，何旻哲直接无视提议，自顾自说着自己的想法，安排进度、分配任务。
据说，何旻哲还被人扒出不少黑历史，比如简历造假、微博上脏话连篇等。
这些黑料是否属实，我们无从得知，但他在节目中肉眼可见的一些表现，却给了我不少启发。
抛开何旻哲那溢出屏幕的表现欲，他在工作中的表现，也并非毫无可取之处。
在和同事合作的过程中，虽然观感有些让人不适，但你不得不承认，他的一些建议，的确是提高了团队的工作效率。
在他身上，我至少能看到3个高效工作者的特质：
01
全局意识
节目中，当中年级律师张典娜把一项翻译任务布置下来后，刘煜成就提议去“分工合作”，结果遭到何旻哲的反对。
理由是：直接分工，不太有效率，建议大家花几分钟把整篇文稿浏览一遍，有个大概印象后再去分工。
他的这种思维，其实就是一种全局思维。
如果对整篇文稿的内容，比如一共有多少个章节，一个章节的长度是多少都不了解，直接就开始分工，势必会产生由于任务分配不均导致的不必要的争论。
而一旦引发了争论，又要花更多时间去调整，无形中浪费了更多的时间。
工作中，很多人常常会遇到这样的问题：重要的事情一直拖着不去干，整片的时间又任由它荒废掉，不断忙于一些紧急但又无用的琐事。
最后陷入一个死循环——疲于奔命、反复救火、拖延、赶工……
这其实都是因为缺少全局观，“时间”和“任务”错配导致的结果。
有一句话叫“不谋全局者，不足以谋一域”。
站在全局的角度，宏观地思考问题，才能离卓越更进一步。
谷歌的工程总监雷·库兹韦尔，是全球著名的未来学家，他对未来的预测，有着惊人的正确率。
1999年，他预测，计算机的样子会变得五花八门，再过10年，就能变成可穿戴设备。
他还预测，到2009年，便携式计算机将成为趋势。
2000年，他预测，到2010年，人们随时可以通过非常高带宽的无线方式接入互联网，10年之内，计算机将接入全球性网络形成庞大的超级计算机和存储库。
最后，这些预言全都实现。
为什么他预测的正确率会如此之高？
理论物理学家兼数学家弗里曼·戴森提出了一种解释。
他把自然科学家分成两种人：一种是鹰，飞过大自然的上空，俯瞰地面；另一种是青蛙，在杂乱的草丛里跋涉前进。
库茨韦尔就属于鹰，他时刻关注着人和机器的联系，在这方面有着极为丰富的知识，又时不时地刻意散焦，观察宏观图景。每当他这么做，就能预测遥远未来的画面。
虽然我们不必预测未来，但这种思维方式却可以借鉴到自己的生活中：
设想一下，如果你现在60岁，你希望此刻的自己拥有一个怎样的人生？
如果要达到这样的目标，50岁的时候你应该做些什么？40岁呢？30岁呢？现在呢？
以这种长远的视角来倒推思考，你就能唤醒自己心里的“鹰”。
02
成果导向
这一期节目中，何旻哲最招黑的一点，大概就是他无论从团队分工还是工作节奏上，总想主导全局的一种高姿态。
比如，当老实习生两次提示英文和实力都不俗的王骁“统筹”时，不等王骁回应，他就直接发问：“你们准备怎么分工？”
然后没等大家回应，他又直接拍板自己的想法：“我刚刚看了一下……有没有人想要认领一下（任务）？”
他的这一系列反应，虽然招人反感，但也从另一方面反应了他极强的目标感。
就像观察室里的徐律师所说的，“他是很追求工作效率和结果的人。”
所以任务下达之后，他更追求工作的完成，而不愿意把时间浪费在选队长、分任务的谦让和僵持中。
杨天真也说，虽然这样的人在团队中过于强势，可能很难和其他队员合作好，但如果他能力足够强，可以围绕他的个性，给他配一个团队。
不可否认，在他的引导下，分工的确有序而高效地进行并完成了。
精读君的终身成长词典中，有一个词条，叫成果导向，即以成果产出为方向的决策和行动的视角。
目标感强的人，大多都是成果导向思维的行动者。
比如，很多人对自己规定了读书的数量，却不知道为何而读，只是想当然认为开卷有益。
如果有成果导向的思维习惯，就会问自己：我订立这个计划，究竟是要产出什么成果？用这样的成果倒推，计划要具备哪些要素？哪些要做，哪些可以不要做？
这样思考，就会知道，选书、阅读质量比读书数量、阅读速度更重要；就会知道，为拓展视野而读和为解决问题而读，需要不同的读法；就会知道，针对不同的书，要写不同的读书笔记。
这样思考，虽然没有规定读书数量，但因为尝到读书的甜头，反而会读更多书。
当一个人习惯以成果导向进行思考的时候，往往会选择性忽略与任务无关的信息，从而把力气集中在真正重要的目标和问题上。这是提高效率和质量的关键。
03
不拖延
何旻哲的第三个特质，就是他的时间观念比较强，制定计划后，会力求严格按照计划表里的时间来进行，绝不拖延。
在翻译任务截止时间马上要到的时候，何旻哲有些自责地说，自己太慢了。
对面的李晋晔安慰他说，没关系，大家也都没那么快下班，可以慢慢来。
结果何旻哲告诉他，他只是不想拖延截止时间。
可见，何旻哲一直以来的行事风格都比较雷厉风行。
这一点看似无关紧要，实则是个重要的品质。
看过一个故事，有一个姑娘，从小做事拖拉，没有时间观念。
母亲对他说的最多的一句话就是：“你知道现在几点了吗？”
而她回答得最多的就是：“让我再睡一会儿；让我再看一会儿；让我再玩一会儿；反正时间还早呢！”
结果长大后，拖延成性的坏毛病依旧不改，终于酿成大错。
有一回，姑娘打算报考教师资格证，第一天出报名通知的时候，她看了之后发现还有一个星期，想着拖几天再报也来得及。
七天时间一晃就过，直到老公问起这件事，她才想起还未报名。
等她匆忙登录官网时才发现，时间被自己算错了，报名已经在前一天结束了。
报不上名，也就意味着明年必须一切从零开始，以前考过的科目成绩也通通作废。
你以为你拖的是时间，其实你拖的是你的整个人生。
无视这个道理，就只能自食苦果。
工作中也是如此，老板安排的任务你一拖再拖，最后要么完不成，要么为了赶截止日期草草完事，结果质量大打折扣，几轮下来，被老板炒鱿鱼也指日可待了。
战胜拖延最简单的方法，就只有即刻行动，让自己尽快进入状态。
比如，你准备写一篇文章，任何时刻，只要想到一个合适的主题，就立刻打开手机，把能想到的相关内容写下来，画出一个大致的框架图，写上关键词、知识点和重点。
这样一来，你的注意力就从“我要不要写文章”、“我要写什么主题的文章”，转移到“我如何把手头的这个文章主题写好”上，也就顺理成章地开始安排时间，搜索素材，写文章……
当你察觉拖延，并尝试去改变它时，就已经走在成功的路上了。
何旻哲的这3个特质，其实透露的是一种战略思维。
网络上有一句流传很广的话，叫选择大于努力。
但我觉得，这句话并不完全对，因为它少了一个前提，那就是：正确的选择大于努力。
如果你没有全局思维，毫无目标感，缺乏时间观念，那么即便再努力，到头来也只能是感动了自己。
因为战略上的问题，无法用战术上的勤奋来解决。
一切不讲战略的努力，都是扯淡！
当然，职场上除了有战略，软实力的培养也必不可少，包括情商、沟通能力、表达能力等。
如果何旻哲想要在职场上走得更稳，就必须意识到这一点，同时磨炼一种在和同级沟通时，让人舒服的能力
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