高瓴到底在投什么 其逻辑又是什么

从2000万美元到600亿美元,高瓴用15年从名不见经传走到全球顶尖,其投资动作更被视为预判未来的风向标。据不完全统计,2018年6月至2010年10月上市的新股中,高瓴资本当基石投资者的新股,上市首日实现正涨幅的概率高达90%。
那高瓴到底在投什么?赌什么?其逻辑又是什么?
 
 
重仓医疗健康行业,是高瓴最大的“豪赌”。
 
根据IT桔子的统计数据,在高瓴,医疗健康的投资一直是遥遥领先的。张磊也在几年前就说过:“高瓴坚定地看好医药和大健康产业,也具备充分的资本持续长期地投入,我们会用10年、20年甚至更长时间深耕不辍,这就是我们在不确定的时代所坚守的确定性。”
 
▲图表来源:IT桔子
 
从药物研发到医疗器械,再到研究型医院和医药零售,高瓴的投资不仅覆盖了医疗健康全产业链,而且一二级市场都有涉足,可谓全面撒网,四处开花。
 
近两年,高瓴在医疗健康领域的投资步伐还在加快。
 
据企查查统计数据,2020年是高瓴出手频次最高的一年,至今已投资70多次,医疗健康占其今年总投资次数近半比例,除了几亿乃至几十亿的投资之外,也频频对A轮、B轮的早期公司开枪。
 
二级市场方面,高瓴11月17日公布的三季报显示,其持有生物医药领域企业高达47家,总市值为132亿美元;在三季度新进的22家公司中,10家为生物制药领域企业。
 
药物研发周期长,短期内难出成果,是长跑赛道,但高瓴还是毅然进入,并且都是大手笔。目前,创新药领域的恒瑞医药、百济神州、君实生物、信达生物,CRO领域的药明康德、泰格医药、方达控股、凯莱英等多家行业头部企业都有高瓴的投资。
 
对于重仓医药领域的原因,张磊曾解释道,全球医药研发产业链正在向中国转移,国内创新药产业上下游也在不断成熟,随着科技手段的丰富,药物研发产业也越来越集约和高效。
 
对于“烧钱黑洞”百济神州的全周期跟投,显示出高瓴布局对这一领域的决心和信心。
 
百济神州成立于2010年10月,公司创始人王晓东和欧雷强,一个是杰出科学家、美国国家科学院院士,一个是生物科技医疗公司的CEO,有丰富的企业管理经验。这两人在一次聚会上一拍即合,选择以肿瘤创新药研发为突破方向,并称“要做就做全球最好的抗癌新药”。
 
2014年,张磊布局医药医疗行业时,百济神州还无人问津,但他毅然加入,和中信产业基金一起完成了百济神州A轮7500美元的投资,并在第二年,牵头完成了百济神州9660万美元的B轮融资。
 
在高瓴等一众资本的协助下,2016年,百济神州成功登陆纳斯达克。
 
上市后,百济神州仍然持续亏损。财报显示,2016年-2018年,百济神州亏损净额分别为1.2亿美元、0.93亿美元、6.7亿美元。2018年,百济神州又在港股上市,但上市后的2019年,又巨亏9.5亿美元。
 
成立10年,百济神州没有赚过一分钱。新浪财经在《连亏10年的百济神州 凭什么被高瓴资本8次投资?》一文中指出,百济神州甚至在港股招股书中还写道,“可能永远不会盈利”。即便如此,高瓴依然选择了奉陪到底。
 
2020年7月,高瓴追加了10亿美元的投资,并带动其他股东跟投,最终帮百济神州完成了20.8亿美元的融资,成为全球生物医药历史上最大的一笔股权融资。
 
持续亏损的百济神州受到资本方及同行的青睐,最终靠的还是持续的研发投入和产出。在业绩亏损的同时,百济神州在研发方面的投入可谓大手笔。2016年至2019年,百济神州研发投入分别为6910.00万美元、2.69亿美元、6.79亿美元、9.27亿美元,累计达到19.44亿美元,这一数额几乎与同时期的亏损总额相当。
 
对于高瓴的持续投资,连欧雷强在接受《中国企业家》采访时都表示:“这种机构投资者对创新型新兴企业的支持,在全球生物制药史上绝无仅有。”
 
肿瘤创新药的研发投入周期很长,而且门槛极高、风险大。但高风险往往伴随着高收益,只要新药研制成功并商业化,收入也会呈几何级增长。
 
高瓴选择百济神州,也是看中它在这方面的潜力。而在这条赛道上,百济神州也确实走在了国内同行前面。过去10年,由其自主研发的11款药物已进入临床阶段,其中有2款药物已经获批上市,还有一款预计明年能够获准上市。
 
“找到最好的公司,做时间的朋友。”对百济神州的投资,是张磊这一理念最好的体现。
医疗服务,也是高瓴投资的一个重点,并已投出了国内最大的眼科连锁医疗机构爱尔眼科、主打第三方检验及病理诊断业务的金域医学,以及辅助生殖综合服务商锦欣生物。
 
在医疗器械领域,高瓴既布局了综合平台型企业,比如迈瑞医疗和上海微创,也投资了细分领域型公司,比如专注心血管微创、运动医学的凯利泰,骨科关节植入物头部企业爱康医疗,还有沛嘉医疗、微创心通等创新型企业。
 
高瓴还是各大资本中唯一重仓宠物医疗市场的机构。
 
宠物医疗市场近年来快速崛起,成为“孤独经济”庞大市场的一个缩影,而高瓴对其布局之早、介入之深远超其它资本,形成了独有的“高瓴系”。
 
根据IT桔子的统计数据,高瓴资本持有100家以上宠物相关企业的股权,从大的宠物服务品牌来看,其中超过80%是宠物医院,而且对这些宠物医院的持股比例大多是100%,其他少部分也都在50%以上。
 
根据宠业家2018年统计数据,当时中国拥有超过17000家宠物医院,其中,高瓴资本、瑞鹏集团和瑞派集团的市场占有率排名前三,分别拥有700余家、400余家和300余家。
 
2018年8月,瑞鹏于新三板摘牌,高瓴对其进行注资,并将旗下宠医资产与其全面整合。5个月后,双方组建的“新瑞鹏集团”正式成立,整合后,新瑞鹏拥有1300多家宠物医院,宠物医疗“航母”诞生,一家估值近300亿人民币的独角兽也由此形成。
 
▲图片来源:瑞鹏官网
 
这两年,包括基石药业、方达医药、启明医疗、天境生物等在内,一批医疗健康企业的成功IPO,也让高瓴拿到了丰厚的回报。根据公开数据统计,从2019年1月至今,高瓴旗下投资的医疗健康企业,成功IPO的有22家。
 
 
零售与消费,也是高瓴一直高度关注并下重注的领域。
 
高瓴关注的消费品牌,既有具有国民普遍关注度的老品牌,也有近年来崛起的新品牌。
 
“消费升级”和“细分领域”是高瓴投资的关键词,关注点则主要在于这些品牌的技术革新和场景重塑,以及能否跟随时代变化而变化。
 
百丽、良品铺子、孩子王、江小白、名创优品、喜茶……其中,对良品铺子和百丽国际的数字化改革,最能代表高瓴对于“新零售”的理解。
 
良品铺子成立于2006年,最初只有一间30平方米的小门店和5名员工。2016年,高瓴在众多零食品牌中捕捉到了良品铺子。
 
“当我们2016年首次接触良品铺子团队时,突然有一种眼前一亮的感觉。”高瓴合伙人曹伟说。良品铺子的全渠道销售模式可以触达足够多的消费场景,“端到端”的全价值链使其能够根据市场反馈从源头上改进产品,这都非常符合高瓴对于新零售的理解。
 
2017年9月和12月,高瓴分别投给良品铺子3.16亿元和5.05亿元。在其帮助下,良品铺子从上游采购、供应链管理、研发到下游品牌营销、店铺销售,进行了全产业链的数字化打通,打造出类似于互联网企业的“千人千面”服务。
 
 
今年2月24日,良品铺子在上交所挂牌上市,至今,其市值已超过230亿元。
 
▲图片来源:滔博官网
 
百丽则是高瓴打造新零售、新品牌的另一个典型。
 
2013年下半年开始,曾经辉煌的鞋服零售集团百丽,市场占有率、销量和利润都开始下滑,股价更是惨淡,从年初每股18港元的高位下跌至最低每股4港元,市值一度缩水近80%。
 
2017年7月27日,在高瓴的主导下,百丽国际从港交所退市。
 
此后,高瓴派出超过120人的技术团队深入百丽全供应链,推进其加速数字化转型。
 
通过数字化改造,百丽旗下的滔搏运动营收稳居行业第一,成功从百丽集团中分拆出来,并于2019年10月10日在港交所挂牌。挂牌首日股价大涨8.82%,市值超570亿港元,比当年百丽私有化交易的整体金额还高。
 
从持股比例看,仅是对滔博的持股,便已让高瓴收回投资。不靠利润,主要赚升值的钱。这也是张磊在资本运作上典型的风格——
 
“我把投资大致分为两类,一种是零和游戏,一种是蛋糕做大游戏。我个人是不相信零和游戏的,我喜欢把蛋糕做大的游戏。”
 
 
消费和供给是市场的两端,“新零售”之后,消费的潜力被充分释放,产业端的供给成为改造重点。一方面,消费数据反馈供应链改造,大众消费品转为“千人千面”的定制化研发;另一方面,技术升级引领制造业从规模效应向精益管理转型,降本增效成为主旋律。
 
在高瓴看来,每一个传统产业,都值得进行数字化改造和产业升级。
 
张磊明确表示过对于产业互联网的投资策略,即“传统行业+ABC”,ABC即AI(人工智能)、Big Data(大数据)和Cloud(云计算),这也成为高瓴产业互联网的投资重心。
 
▲高瓴资本创始人兼首席执行官张磊
 
据企查查数据,仅2020年,高瓴在人工智能、企业服务和制造业分别出手次数为7次、10次和9次,占总投资次数的30%。这其中,对格力的投资算是比较典型的案例。
 
2019年4月,格力电器控股股东格力集团通过公开征集受让方的形式,协议转让格力电器总股本15%的股权。这不仅仅是牵涉到高达400多亿元的股份转让,更是A股国企混改的一个标志性事件,承载着时代和产业变迁的意义。
 
格力集团为珠海国资委100%控股,持有格力电器18.22%的股权,是第一大股东。这次混改的目的,则是为了通过引进市场战略资本,进一步释放企业活力,提升制造业竞争力。
 
格力作为中国空调第一品牌,自然迎来资本市场的看多。格力电器披露的活动记录表显示,意向投资者包括百度、淡马锡控股、博裕资本、厚朴投资、高瓴资本等25家机构。
 
这笔交易最终被高瓴拿下。其联合多家LP成立的珠海明骏,以416.62亿元转让总价成为了格力电器第一大股东,加上在二级市场购买的0.72%的格力电器股份,高瓴总持股比例达到15.72%,持仓总金额为 553亿元,是持仓金额最大的公司。
 
格力与百丽也十分相似:行业龙头、溢价能力强、有团队经验,同样也存在线上线下布局不均衡的问题。高瓴对百丽改造的经验,自然可以迁移到格力上来。这也是高瓴能够获胜的原因之一。对于传统制造业的大力投入,也表明了它投身产业升级的强烈愿望。
 
目前,格力电器的股价,相对于高瓴当时买入的46.17元/股,已经上浮了近50%。
 
 
下注赛道是表象,投资逻辑才是根本。
 
高瓴这几年的投资逻辑,被张磊称为创新2.0版本。他说,创新1.0的本质是商业模式的创新,创业2.0版本的关键词则是“融合”,通过科技创新让各行各业实现全面升级。
 
▲张磊在“2019年未来论坛·技术峰会”演讲
 
一端是新经济领域的创新渗透,包含互联网数字科技,以及生命科学、新能源、新材料及人工智能等;一端是传统企业的数字化转型及创新,从规模经济转向效率经济。这两者可互相转化和彼此借鉴,高瓴要扮演的是组织者和协调者的角色。
 
以这个逻辑去推导高瓴的产业投资方向,就更为清晰和具体。
 
首先是医疗健康赛道,不仅属于新经济领域的创新渗透,也是所有行业中对人类社会影响最深远、最具基础性变革力量的领域。从投资角度而言,医药健康行业具有很强的消费属性和科技属性,市场空间巨大,进入壁垒高,同时具有成长性、盈利性、抗周期性等特点,这也决定了这个行业需要长期投资,并构建一条又深又宽、持续创新的动态护城河。
 
 
亿欧曾针对IDG资本、红杉中国、经纬中国、软银中国、高瓴资本五大明星资本在医疗行业的布局做过统计,最后数显显示,他们在科技医疗、医疗器械、生物技术、专科医疗、医药电商五大赛道均有布局,也覆盖了全产业链。
 
与高瓴资本在药明康德等企业有投资交集的大型投资基金云锋基金,近年来也是不但以贯穿产业上下游的生态投资思维重仓医疗大健康,而且将投资触角延伸到了多个海外市场。
 
“医疗行业是投资热点,一方面,在衣食住行等基本需求获得满足后,国民对生命健康有了更深层次的需求,另一方面,不同于其他行业的寡头特性,医疗有很多的细分领域,很多企业都能在这个行业中生存。”汇鼎投资合伙人党锋曾这样解释道。
 
经纬中国的张颖也曾表示:“我们相信,总有一天,医疗投资团队能成就经纬的下一波回报。”
 
在大消费领域,消费者的需求变化带来诸多新商业模式的产生。尤其在“消费升级”的大背景下,圈层化趋势明显,大众化走向多元化、个性化蕴藏着无数创新机会。
 
以社区团购和生鲜电商为例,据天眼查不完全统计,今年以来,中国社区团购和生鲜电商领域已累计发生十余次融资,金额高达百亿元。其中,十荟团在今年内三度获投,共获2.497亿美元融资;兴盛优选则完成了高达8亿美元的C+轮融资。
 
云锋基金、红杉中国、经纬中国等基金的投资布局也都显示,电商的投资赛道已转向新零售领域,供应链管理能力和全渠道能力,以及各细分领域的头部是他们关注的重点。
 
新技术红利从消费互联网转向产业互联网,不但是高瓴的投资重点,也是整个投资界关注的焦点。企业服务、人工智能、先进制造都是重仓领域,人工智能尤其突出。
 
风投调研机构CB Insights的数据显示,2017年全球共有152亿美元资金流向AI初创企业,中国AI创业者获得了73亿美元投资,占比为48%。
 
“AI四小龙”也在近年来迅猛崛起,其中,AI芯片第一股寒武纪登陆科创板,上市首日开盘上涨290%,市值突破1000亿元。其它AI独角兽也加快了上市的步伐。
 
人工智能具有投资周期长、门槛高等特性,产业和资本起伏也比较大,但在巨大前景的吸引下,资本巨头们依然还在持续关注和跟进,在各行业中,其融资活跃度依然遥遥领先。
 
产业互联网,也让To B的企业服务迎来春天。
 
年初以来,视频会议软件公司Zoom股价涨幅突破500%,目前已达到1400亿美元,超过老牌企业服务巨头IBM,高瓴作为其背后的投资人大赚了一笔。随着疫情的常态化存在,线上企业服务商无疑迎来了巨大的发展机遇。
 
2月24日,高瓴资本在其官方公众号发布《致创业者的一封信》,宣布成立专注于投资早期创业公司的高瓴创投,主要专注的领域依然集中在生物医药及医疗器械、软件服务和原发科技创新、消费互联网及科技、新兴消费品牌及服务四大领域。
 
回顾近两年的投资布局,高瓴走的依然是坚持长期主义的价值投资之路。
 
不论医疗健康、大消费领域,还是产业互联网,都是能够穿越周期的行业,并有巨大创新空间。拥有创新空间和动能,这也是张磊投资时最为看重的。
 
他说:“真正的护城河是不断地去拥抱创新,不断的去疯狂地创造长期价值,科技创新的大潮来临,只有动态护城河,没有静态护城河。”
 
西方投资界有个词叫“造雨人”,意思是“没雨的时候能让天空下雨,在没有交易的地方能使交易发生。”庞大的体量和巨量资源,让高瓴在投资界也越来越有“造雨”的能力。
 
作为顶尖资本机构,以高瓴所掌握的信息和视角,其重点关注的产业领域,必然有其前瞻性和趋势性,其重仓的三大产业,也正在资本市场产生中更大的影响。某对冲基金一位投资经理就曾这样形容他的投资策略:“跟着高瓴买,大佬买什么,你就买什么。”
 
但高瓴也并不是神,即便在其看好的领域,甚至投资成功之后的退出时点选择,也都有被时间检验出的事实上的决策亏损。比如,最近被热传的,在低点卖出京东,在更低点卖出蔚来汽车,然后又在高点追高。
 
因此,看高瓴在投什么、赌什么,更重要的是,看其选择投资的产业和背后的逻辑,而不是一定跟随其买卖某家公司。“学我者生,似我者死”,在投资领域也是如此。
 
据了解,合计规模约100亿元人民币的高瓴创投,将以美元和人民币双币种模式运作,全面覆盖从300万人民币到3000万美元不等的多轮投资策略和创新领域。百亿级的规模,加上高规格的管理团队配置,体现了高瓴资本对创投的重视,以及专注支持早期创业者的决心。

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