90后靠玩课程表身价千万,称要拿1亿给员工分红,被周鸿祎猛批

超级课程表CEO余佳文火了。他曾登上了一档名为《青年中国说》的央视节目。节目中,这个90后公开承诺“明年拿出一亿元给员工分红”,并提到“超级课程表”的管理模式中有“员工工资自己开”、“上下班时间自己掌控”、“鼓励员工用打架解决问题”等。一时引发热议,并受无数迷妹追捧,被称为“90后霸道总裁”。

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余佳文,1990年出生于广东潮汕一个普通家庭。父母是卖猪肉的商贩。余佳文曾在接受采访时谈到:“我爸妈是老实人,也没什么文化,不懂什么是创业。他们从小教我不能骗人,要懂得分享,踏实干活,好好读书,不好好读书就跟他们一样卖猪肉。”2004年,14岁的他开始做生意。2007年,在饶平二中读高一的余佳文开始自学编程,开创了一个名为“寻伊”的高中生社交网站。两年后,他卖掉了网站,赚得人生的第一个一百万,那一年他19岁。

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大一时,余佳文便和潘晓群等人组了团队,在大学毕业前创立了广州超级周末科技有限公司。因为大学课程安排较中学时散乱,时间和教室都不固定,还有单双周的问题。学生经常用打印版的课表翻来翻去,时常发生遗失,很不方便。为了解决这一问题,超级课程表同各大高校的教务系统合作,将课程表接入智能手机,击中了大学生的痛点。此外还增加了社交属性。产品上线仅仅一年,便同竞争对手课程格子一起,占据了全国大学生市场的半壁江山。

“一个亿“的豪言壮语,正是在超级课程表软件火了之后说出来的。但也有投资人提出质疑,认为大学生没什么消费能力,虽然APP用户数据看起来不错,但实际上并不优质。而且用户黏度也不高,学生往往只是查课表时看上一眼。此外,超级课程表目前还处在烧钱阶段,一直能没能找到可持续的盈利模式。做社交更无法同陌陌人人相比。“一个亿”这种豪言壮语,虽然听起来激动人心,但还是吹水的成分居多。

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事情的走势印证了质疑者的判断。一年后,期限将至,但余佳文似乎并不问,在一档名为《开讲啦》的节目中,称自己“认怂怎么了?就是做不到”。言下之意,就是不打算按承诺给钱了。这番言论招来了教主周鸿祎的当场反驳,后者称“失信其实是很大的一件事情。”然而,余佳文不以为然,认为“年轻人的企业就是玩出来的,不必过于认真。”

但这种说法当场让红衣教主发飙。在节目中,教主表示,作为老板不能忽悠员工,这种事先放炮事后反悔的行为“很虚伪”。余佳文曾发布长微博向教主道歉:“我写这封信,是想诚心地向大家致歉。余佳文并不是不知道诚信的重要性,一切皆因我的年少无知。创业不易,炒作可耻!希望得到大家的原谅…… 我决定从我个人持有的股份里,拿出总额的百分之十,分给我的团队,作为对我‘一亿分红’食言的补偿和道歉,作为此次事件的惩罚和教训。”

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此后,或许是吸取言多必失的教训,余佳文淡出了众人的视线,不再上节目,发通稿,更加没有再故作惊人之语。在超级课程表官网“关于我们”一栏的大事记上,只显示到了2014年8月。那个月,超级课程表获得了阿里巴巴的千万级美元B轮融资,此后就再无消息传出。

但超级课程表这个APP并没有如唱衰者预言的一样死掉。根据天眼查显示,2016年,余佳文变更了一次商业住所,将办公地址从天河区元岗路迁到了海珠区的赤岗北路,后者地段房价比前者每平米要高出两万多。在没有拿到进一轮融资的情况下升级了办公环境,估计其产品终于找到了一个盈利的方法。想来蚊子肉也是肉,大学生的生活费尽管不多,但只要用户量上去了,也是一笔收入。

如今,超级课程表仍在运行,且运行。在2017年的一场基金年会上,余佳文宣布了一组数据:“超级课程表已经占有中国校园80%的市场,总用户达到了3632万,平均日活达到350万。2017年5月份,超级课程表累计产生了1854.8万条累计信息,跳蚤市场322.6万。校园媒体板块每篇文章每天的阅读量是16.8万。”

近年,余佳文心态似乎平稳了很多。他称自己是位修行者,选择素食。并且决定少说话,不打嘴炮,多做事,因为他发现真正的修行是在生活中,光是求神拜佛没有用,只有努力干活,为社会创造价值,才能称得上有修为。而且他还表示,但凡有身边朋友需要帮忙的,他也是能帮则帮。当年口无遮


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